梶川貴子のつれづれスパ日記：ウェルネスアリーナ

フォレスト・イン昭和館

 フォレスト・イン昭和館がFIGAROのオフィシャルサイトで紹介されました。http://column.madamefigaro.jp/travel/bon-voyage/post-884.html

トラベルジャーナリストのせきねきょうこさんが滞在し、書いてくださったものです。必ずご自身で滞在し、納得した物しか書かない、というプロ意識溢れる彼女。ホテルの周囲も、そして昭島の街も回り・歩き、このホテルの魅力を語ってくれました。

お庭に案内すると、”ヨーロッパみたいね”と一声。そうなのです。ここのお庭はヨーロッパ郊外のよく手入れされたシャトーのお庭そのもの。多様な木々が配され、多くの鳥が飛んできます。武蔵野の森が広がっていた場所とはいえ、この森を維持し、”歩ける”ようにするには、大変な努力が隠されています。ウッドチップが敷き詰めらた散策路を歩くと、ふわふわという感覚がし、さくさくという音がします。季節に応じて少しずつ音が変わるのです。

昨日、このホテルを訪れて、スパの窓から見下ろすと、紅葉のグラデーションが見事でした。広葉樹も多いので、この時期様々な色に変わる時期なのでしょう。

このホテルに来る度、きちんと手入れされ、季節に応じた花々が植栽されている庭にいつも感心させられます。訪れるゲストとしては、”きれいだなあ”と思いますし、ホテル運営に携わった経験のある者としては、庭を維持することに、どれほどの労力がかかるか、理解できるからです。しかも目に見える範囲だけではなく、そこから広がる遊歩道を、いつでも歩ける状態にすることは、そう簡単なことではありません。

ホテルの中にも、あらゆる所にこだわりがみられます。特に、親会社が昭和飛行機であることもあり、バーDAKOTAのこだわりは、一見の価値ありです。音響設備、照明器具に至るまで、徹底したこだわりがあり、いつ訪れても楽しい気持ちになります。このところ開業するホテルは豪華で便利さはあるものの、どれも同じに見え、そしてその多くは、すでに海外で展開されたデザインやブランドであることが多く、なかなか”新発見”にたどり着くことができません。そんな中”見たことない”面白さやアイディアが満載のこのホテルには何とも言えない味があります。

平日でもレストランはランチを楽しむ地元マダムでいっぱいですし、スパにはロイヤルスイートでじっくりケアしたい、というリピーターの方々が定期的に来られます。まさに”エルミタージュ”と呼ぶにふさわしい、東京郊外の隠れた名ホテルです。

私の大好きなこのお庭、ホテル全体を楽しんでもらいたいと思って、スパ滞在のプランを準備中です。お庭をふわふわ・さくさく、歩く楽しみを、ぜひ多くの方に体験してほしいと思うのです。

片づけの才能

昨年は”断舎利”、今年は”ときめく”がキーワードになっているお片付け本。世の中にはそんなに”片づけられない”人が多いのか？と思うほどの販売部数です。テレビにも、可愛らしい”こんまり”先生が登場していました。大体ポイントは共通していて、物を増やさない、不要なものは思い切り捨てる、といったことで、誰でもわかっていてもできない・・ということをわかりやすく解説してくれる、といったあたりが人気の秘密のようです。

さて、私と言えば、このブログでも時々書いているように、片づけの習慣はかなりある方だと思います。クビになりかけた最初の職場、BCGでも、この片づけの腕を買われて、皮一枚がつながったような気がする・・。あの厳しかった堀紘一さんから、”コンサルとして大成しなくても、整理術の先生になれる！”と太鼓判をいただいたほどです。その頃、言われた方は”そんな仕事あるわけないじゃん、馬鹿にしてんのかなあ”と複雑な心境でしたが、この流れを見ると、あながちそうでもなかったような。

そんな私の片づけ術のきっかけは、家族が究極の買い物好き＆片づけ下手だったことです。いつも何かを探していて、いざ年末片づけると、無くしたはずのハサミが10本近く出てくる、大切な書類を探すために、家族総動員で何時間も費やすということを繰り返していると、さすがに”これは人生の無駄だ”と実感するようになります。大学生になって一人暮らしを始めた後は、”探す”ことが無ければいかに時間がたっぷりあるか、感動してしまうほどでした。片づけ・収納の特集があれば、主婦雑誌を読みまくる日々、その中で日々工夫を重ねてきています。ショップのディスプレイや、よくできたホテルの客室を見るのも大好き。ホテルの運営にかかわるようになって、ステーションや厨房ストックのマニュアルを読む機会を得たことで、益々興味を持つことに。（ダメホテルを見ると、つい片づけたくなる悪い癖も出てきましたが）

全てのきっかけは”物が多くて片付かない家”に育ったことでした。勢いで気前よく買っちゃう両親の買いっぷりも、多少散らかっていても気にせず、どんどんお客さんをよんじゃう明るさも大好きだったけど。お片付けコンサルタントの人たちがどんな環境で育ったのか、興味深々です。（金スマではやってなかった・・）

 

スティーブジョブズの伝記

スティーブジョブズの伝記を読みました。この数十年、IT業界のカリスマで居続け、何度も復活して劇的な最期を遂げた、という意味で、本当に彼は”伝記”に値する人だったのだと思います。私の周囲の多くの人が、マックには”友達”のような強い思い入れを持っていました。BCGで最初に導入されたパソコンはマック、その後、利便性を考えて、ウィンドウズに統一せざるを得なくなったとき、ずっと導入を担当していたITに強い先輩コンサルたちが、悔しそうにしていたのを今でも鮮明に覚えています。

彼の生み出す製品や、プレゼンの際の服装を見ると、ミニマリズムに共感している人なのかなあ、と感じていましたが、徹底した菜食主義者であったこと、京都や寿司をこよなく愛したことなどを知り、その背景の一端を理解することができたように思います。

以前一緒に仕事をしたベンチャーキャピタルの自慢は、アップルのスタートアップの資金提供をした、というものでした。（この本にも登場します）アーリーステージと呼ばれる初期段階で資金提供をすることは、VCにとって大きな意味があります。経済的にはそれで大きなリターンがもたらされること、初期段階で宝の山を見つける”目利き”の証明になること・気難しい天才たちにパートナーとしてみとめられること（これらは勲章のようなものです）、そして、最後にこの気難しくてわけのわからない非常識な天才たちをうまく操縦できることを証明することです。

事実、アップルのIPOにあたっては多くの逸話があるようで、私も何度か”汚い足を見ることに耐えられればね”という言葉を聞かされました。汚い足・・それって何？臭い人ならいくらでも見たけど（床に転がって寝てる、何日もお風呂に入らずに開発に没頭するのは当たり前の世界ですので）、汚い足って・・。この本を読んでようやく謎が解けました。汚れた裸足の足を、机の上に乗せて投資家たちとの会議に臨んでいた、ということだったんですね。一方で彼の宿敵として描かれている人についても、とにかく無類の風俗好きだった、という話も多いので、これに付き合わされた（と語るひとたち）の噂話にも事欠きません。

この伝記作家ですら、”ときとして、意地悪に感じた”と言っているほどですので、性格の悪さも尋常ではなかったようです。少しでもアップルで勤務した、スティーブジョブズの近くで仕事をした人で、”いい会社”とか”楽しかった”という言葉もまた聞いたことがありません。転職を考えている人を見るや”やめたほうがいい”と止める風景も何度も見ました。

そんな会社であっても、生み出す製品はやはりすごかったと思います。これを見ていると、バランスのとれた調和型の経営者では、とんがったものを出すことは難しいのか・・とも感じてしまいます。製品は好きだけど、多くの部分で共感できないと改めて感じたスティーブジョブズ、でもこの本を読んでいて、最後の最後でぐぐっと来る言葉を見つけました。

下巻の424ページから始まる彼のモノローグ。その冒頭の文章は私自身がこの会社を創るときに考えたことでした。これは折にふれ、社員研修でスタッフに伝え続けています。（どの程度伝わっているかはわかりませんが）会社という場所の意義・顧客との関係など。加えてIPO/ネットバブルの時代に登場した若手経営者に対する考え方は、私がアップルの創業時を支えたファンドとインキュベーションを通して感じた疑問そのものでした。

”大きな家を買い、クルーザーを買い、奥さんの顔は整形でどんどんおかしくなっていった”と表現されていますが、実際、この時代に若くして成功した人の一部は、30代で投資家になってしまい、物を生み出さない生活を送っていました。この流れの一部に乗っていたとき、”IPOしたら悠々自適の生活を送ればいい、退屈したら、小さな会社に投資をして暇つぶしに育てれば？”と奨めるベンチャーキャピタリストはとても多かったと思います。事実そううまくいく人がそう居るはずもなく、おかしな人生になった先輩たちを反面教師として、今の若手の様々な事業があります。

伝記作家の腕が良いのか、とてもわかりやすい内容で、彼のエキセントリックな面より、純粋に事業に打ち込む修行僧のような一面が描かれています。創りだすとはどういうことか、深く考えさせてくれる一冊です。

女性の活用

いまどき死語かと思っていた”女性の活用”いまだに堂々と掲げている大企業が多いのには驚かされます。この言葉を掲げているところは、まず活用していないと思った方がいいです。

私がお付き合いのあるホテルチェーン。片方は私が見ても”すごいなあ”と思うほど、社員教育が充実。男女差が無いのはもちろんのこと、申し出れば、どしどしホテルやレストラン、スパの視察などに惜しげもなく費用を使います。経営者のはしくれとして、学ぶところ大です。面白いのは、男女差が無い中、女性もどしどし発言しますが、男性の感性が繊細であるところ（ゲイというわけではありません）。ファッション、インテリアはもちろんのこと、シャンプーや香水など、女性でもなかなかそこまでは・・というところまで細やかな配慮です。ホテルを作る上では、こういったセンスが不可欠ですし、わかる顧客を集客できている結果、支持を集めています。

一方で、驚くなかれ、このご時世”レディース委員会”なる会があり、女性の意見を集約した企画を進める（らしい）チームを結成しているところもあります。はて？？活動内容と成果は？？本日たまたま、このメンバーを見かけましたが、まるで暴走族のレディースのように怖い・・。気配りなし、身だしなみ悪し・・どこにも女子力もない・・。これでは・・。単に性別が”女性”であるだけで女性の感性があるとは限らず、細やかな男性よりよっぽどオヤジっぽい。こちらの男性陣に聞くと、”いやあ、女性のことはよくわからないんですよね、女性のことは女性に任せるしかないかと思って”その結果、レディース委員会なるものは、大手を振って歩くものの、ちっとも”レディ”ではない、という微妙な結果に。バイクでも与えて、ツーリングクラブを結成させた方がまだ活躍できるような・・。

というわけで、”女性の活用”とか”レディースなんとか”という企画に成功したためしはない、というこれまでの仮説にますます確信をもってしまった私。（20年以上前からなんですけどね）。でも、相変わらず、大企業は”女性のプロジェクト””女性の感性”という概念が大好き。この”わからなさ”が間違った人選の女性たちを甘やかし、ますます女性プロジェクトは成功しないものなのだ、と妙に納得した本日でした。

富山薬膳＆ガラス

富山のガラスで富山のお酒を飲み、富山の薬膳を食す、という会が神楽坂の神楽サロンで開催されました。選りすぐりの日本酒がずらりと並び、日本酒好きの方にはたまらない会だったようです。

ガラス工房で声をかけられて申し込んだのですが、知った顔はほとんどなく、おもむろに隣の人とぽつぽつ会話を開始する、といった感じ。福岡で行われたある会で、とにかくちょっとでも知った人はどんどん紹介し合う、といった雰囲気とはかなり違っていました。これもまた富山気質でしょうか。

挨拶に続き、みなさん無言でもぐもぐ食べ始めた後、おもむろにお互い口を開き、少しずつ自己紹介開始。私が座っていた席は、プロダクトデザイナーの方、映像プロデューサーの方、銀座のアートギャラリー勤務の方、とアート寄りの席だったようです。日本酒の会の方がその後加わられ、解説を受けつつ、色んな日本酒をいただきました。

かくして、下戸の私もそれなりに口にすることに。薬膳は（越中料理です、と解説がありました）五万石さんが、わざわざ東京で厨房を借りて作ってくださった力作とのこと。秋を感じる品がそろっていました。

ガラスのぐい呑みは色とりどりの中から選ぶという趣向。選んだものは、もって帰っていい、というお土産付きでした。