梶川貴子のつれづれスパ日記：ウェルネスアリーナ

蓮の季節

７月から８月にかけては、蓮の季節です。上野の不忍池の蓮は、美しい花で楽しませてくれますし、どの茶会に出ても、蓮のモチーフが登場します。仏花のイメージがありますが、蓮美人はとてもセクシーですし、中国では強壮の薬としても知られているので、艶っぽい一面もあります。

お茶に精通している友人から、”蓮茶を作る会をします”とのご案内をいただいたので、行ってきました。蓮といえば、蓮根は食材として一般的ですが、花、茎、根、葉、蓮の実、蓮の実の芯のどれも食すことが出来、捨てる場所が無いのだそうです。

ご用意いただいた蓮の花、ビックリするほど綺麗！この蓮は、奈良の農家の方が、稲作から転作して栽培しておられ、完全無農薬とのことです。こんな綺麗な蓮があることに、まず驚きました。

ピンク、白、混ざったものと３種類ありました。白い色の方が香りが強いそうです。

蓮茶にもまた種類が色々あり、①蓮花の香りを緑茶に移したもの②蓮の花を乾燥させたもの③乾燥させた蓮の葉④乾燥させた蓮の実の芯⑤蓮の花の雄蕊のどれもお茶になるんだとか。ただ、やはり緑茶が飲みやすいため、①を作ることに。龍井茶、釜炒り緑茶、中国紅茶など、向くタイプのお茶が数種類用意されており、それを小さな袋に詰める作業を行います。そのお茶を雄蕊のあたりにググっと押し込んでいきます。雄蕊が香りのもとなんだそうです。初めてのことで、四苦八苦しましたが、何とか作業終了。。。

そのあとは、お楽しみのランチタイム。先生が作ってくださった蓮料理がずらり！

無農薬栽培の蓮なので、蓮根はもちろん、蓮の花も食せます。スープあり、おこわありで大満足。美しい薬膳料理でした。

そのあとは、一足早く蓮茶を楽しむひととき

蓮の花を開き、雄蕊を出しながら、お湯を注いでいきます。ほのかに蓮の香りが漂う、優雅なお味でした。

漢の時代の薬事書「神農本草経」では、万病の薬として心身ともに軽やかにする、「本草拾遺」には、１００年を経た蓮の実を食すと、髪が黒くなり老いない、と記されているそうです。中国薬膳深い！

猛暑続きの夏ですが、美しく、おいしく、楽しい時間を過ごし、元気いっぱいの午後でした。

 

東京都知事選を振り返る

7月7日、七夕の日に東京都知事選の選挙が行われました。

現職の”小池都知事対蓮舫の女の闘い”になりそうで、ゲンナリしていましたが、その後予期せぬ流れがありました。広島安芸高田の元市長、石丸伸二氏が勢いを強め、ネット上からリアルまで大きな話題となり、獲得票では２位となりました。

が、私が注目した候補は別にいました。まったくの無名、政治家経験もない安野貴博候補です。ポスターを見た時は、ちょっとヤバいタイプかと思いましたが。。。ロン毛の見かけでAIと書いてあったので、泡沫候補だと思ってしまったわけです。

が、そのあと、知り合いからFBで続々と”応援しよう”のメッセージが届くようになりました。理由の一つは、彼がBCG出身で、奥さんが文芸春秋の編集者だったこと。（共通の知り合い多いです）プロフィールをちょっと見るだけでも、いかにも政治家には向かないタイプです。う～ん。。。。ある意味もったいなさすぎる、これが私の正直な気持ちでした。いやだって、彼は本当の天才だと思ったんです。

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%AE%89%E9%87%8E%E8%B2%B4%E5%8D%9A

私の古巣、BCGには時々すごーい天才がいて、いったいどこまで先が見えてるの？という人種を見かけることがあるんです。頭がいい人は、いくつかの情報で一気に絵姿を描けます。かつずっと先の未来と課題が見えるんです。私は通信自由化のプロジェクトに入ったことがあるのですが、ATTの研究所からもたらされた断片的な英語のメモを読み、翌日のブレストに参加したとき、その盛り上がり感に圧倒され、かつ私の取り残され感は、超絶悲しい記憶として残りました。（涙）それは、1990年のプロジェクトでしたが、今世界で起きていることは、そのブレストミーティングですでに議論されていました。ある意味、日本企業の凋落懸念も予見されていました。（当時まだバブル真っ最中）テクノロジーってそういうものです。

ただ、天才は時として唯我独尊になり、コミュ力が低めだったりします。叩かれる人も多い。

が、この安野さん、それとはまったく違うタイプ、奥さんの演説によると、”人の悪口を言ったことない””社会課題を解決する方向で考える””人としていいやつ”なんだそうです。

知り合いが何人かボランティアで参加したようなのですが、組織運営、役割分担、日々の運営改善の随所にテクノロジーが導入され、改善を楽しみながらの選挙戦だったと報告してくれました。マニフェストを自分で書けたり、組織図チャートをかける候補者は他にいないと思います。（BCGフォーマットである。。）

https://docs.google.com/presentation/d/1kE_W3NpvIODglaN1OrKKxmq-rNMu69Vnh7M9hhSpFwU/edit?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTEAAR1k-6g-nWWfrpOpC4kecoNANgaDeO11P8kgEMCZFbGywyCr2iSdTRQ62OE_aem_7j_Eer1ILUfEF1RlJe0N3g#slide=id.g274ffc7e6e4_1750_2127

選挙が終わり、あちこちから聞こえてくるのは、”安野さんに希望を見た”という声です。どれだけ優秀な人でも、ひとたび政治家になるとキャラが変わり旧態依然としたやり方ドップリになってしまう絶望。いや、ここまで突き抜けていると、まったく違うやり方、価値感があるし、共感も広がるのだ、という可能性を、初めて見せてくれた候補者でした。

次は何をするのかな？新作小説あるかな？とワクワクが止まりません。

社会と会社

定額減税が実施されますが、あまり評判が宜しくありません。仕組みがとっても複雑で、実際にどの程度恩恵があるのかわかりにくい。かつ、多くは会社の総務経理に負担がかかるため、経営サイドからすると、手続きする人の人件費や残業代で負担増になっているとの恨み節も聞かれます。

こういった問題は、子育て、介護、休業、傷病など、諸々の手続きにおいても同様です。当社も、今は外部の社労士法人さんにお願いしているので、何とかやりくり出来ていますが、以前社内スタッフで運用していた時には、”できない””辞めたい”の連続で泣きそうでした。。テレビの情報番組を見ていると、”頭を抱える経理担当者の女性”と”悩む中小企業経営者””が登場しておられましたが、日本国中、多くの中小企業はこんな感じなのではないかと思います。

で、ここで大きな疑問。会社って何？社会って何？

国の政策で減税することも、少子化対策することも、国や自治体の政策・施策であり、この業務を委託するために税金を支払っています。10％の消費税に、源泉徴収税に、住民税に、復興特別税に、あれやこれや、ちょっとの隙間があれば、すぐ税金を取られます。それなのに、増大し続ける天引き社会保障費が政策の財源化していて、手続きまで会社の経費でやらされる、これってかなり不当なのではないかと思うんです。

働く人たちは、”天引き多い”と思うでしょうが（私もそうでした）、社保は、同額を会社が負担しています。これだけではなく、違法にならないように制度設計をし、専門の会社に委託し、都度発生する事例についての手続きも行います。複雑になり、事例が増えるほどに負担が増します。これをそのまま給与や研修に回せればどれほどいいか、とため息をつくこともしばしば。

いっそ、社会と会社を切り離してほしい。そのためのマイナンバー制度なんじゃないの？と思うんです。

会社は稼いで前に進む場所であり、社会は弱者も含めすべてを包含する場所です。働く人を支える保障と、あまねく人を支える保障は、もともと性質が異なるはずです。これを混ぜるのは本当におかしい。今回の定額減税も、それにかかる手間賃は、会社から国に請求したいぐらいです。

会社で行う手続きは、あくまでも“就業”に関するものだけで、それ以外のものは、マイナンバーカードを使って個人申請する仕組みにすべきです。失業保険は、一旦会社という組織を離れていますので、手続きは個人で行います。それと同様に、就業を離れる場合はすべて手続きを分けた方が良いのではないか？と真剣に思ってます。

今の日本は、何かと援助が必要な人が多すぎて、生産人口が急激に減少しています。助け合いもワークライフバランスももちろん大切です。ただ、やる気をもって働く人の横で、離脱する姿が見え、それを会社が丸抱えで支援している様子がわかる（しかも原資は自分も払っている）のは、どうなんだろう？とも思ってしまうんです。”子持ち様”問題も、結局目に入るから生じる問題であり、一時的にトラックを分けた方がお互い気持ち良くライフプランを描けるのではないかと感じます。

こういう保障を考える上で、マイナンバーカードを活用したベーシックインカムを導入する時期に来ていると思うのですが、どうなんでしょう？

スマホ使えない、とか情報弱者の切り捨てか、と言われそうですが、コロナ禍の時のワクチン予約や数々の補助金申請の様子を見ると、本当に必要だと思えば人は変わると実感してのことです。

 

 

あのバカにやらせてみよう

本の話が続きます。

先日、ダイヤモンド社からこの本が出版されました。文芸春秋から出版されていた本の復刊になります。経営者の間で、”あのバカ”は以前から話題になっていました。

社名を”ANOBAKA"にしてしまったVC

https://diamond.jp/articles/-/334318

復刻に向けての記事

https://www.msn.com/ja-jp/money/other/%E8%87%AA%E5%B7%B1%E7%A0%B4%E7%94%A3%E3%81%AB%E6%8B%89%E8%87%B4%E7%9B%A3%E7%A6%81-%E4%BC%9D%E8%AA%AC%E3%81%AE%E3%83%99%E3%83%B3%E3%83%81%E3%83%A3%E3%83%BC%E6%9C%AC-%E3%81%82%E3%81%AE%E3%83%90%E3%82%AB-%E3%81%8B%E3%82%89%E4%BB%A4%E5%92%8C%E8%B5%B7%E6%A5%AD%E5%AE%B6%E3%81%AF%E4%BD%95%E3%82%92%E5%AD%A6%E3%81%B6%E3%81%B9%E3%81%8D%E3%81%8B/ar-BB1m0kxj?ocid=BingNewsSerp

https://news.nicovideo.jp/watch/nw14878662

この本の著者の岡本さんは、経済紙のプレジデントの記者をしていた方で、在籍当時に知り合いました。洞察力のある企業の記事を書く方でしたが、ある日、”ベンチャーの取材をしたい”と相談され、知人を何人か紹介しました。献本を送っていただいた記憶があります。（執筆中のゲラもあったかも）もともとの本自体は、これからネット起業した経営者が日本を変えていくのではないか？との期待感を込めて書かれていました。

が、そのあと、ネットバブルがはじけ、時代の寵児となった経営者たちがスキャンダルに巻き込まれる事例が続きました。そこから20年以上たち、生き残った会社が楽天であり、DeNAであり、サイバーエージェントです。こういう時代を経て生まれた会社なんだと若い世代の方にも、是非読んで欲しいと思いました。

日本にはバブル期の時代があり、ネットバブルがあり、そこからの低迷があり、数十年ぶりに、起業の雰囲気が出てきています。国も起業を支援する動きが出てきており、この本のタイトルにもなっているスタートアップという言葉が特別な経済用語ではなくなってきました。変わらないと思われていた日本の社会も、気づけばかなり変わってきています。

さて、この本で描かれている時代、このネットの熱狂に、なぜか私も巻き込まれていました。ある会社を辞めて、ブラブラしていた時に、ホームパーティーで会った後輩に、“ヒマなの”と話したところ、”え～っじゃあ、無茶苦茶面白い案件があるから手伝ってくださいよ～”と軽いノリで誘われたのが、今で言う外資の投資ファンドでした。これもまた、今では存在感を増していますが、当時は何者？という感じでした。どうも、リスクがあるから会社に在籍している人には声をかけにくかったみたいです。私自身も他の仕事を探すまでのお手伝いで、最初はアルバイトみたいな感じで事務所に顔を出していました。が、怒涛の展開になり、日々投資案件を判断し、投資マネーを求める人と面談し、そのあと急遽シリコンバレーに行き、帰国する時はフルタイムのCOOになっており、という感じでした。目まぐるしく過ぎた数年間でしたが、当時このあたりにいた人には、そのジェットコースターぶりは普通のことだったと思います。

来るのが早いお金は、去るのも早い。あぶくは消えるのも早い。当時、日本に来るはずだったお金の多くは、米国に戻るか中国に行先を変えるかしました。それだけ投資先として魅力が無かったのです。私が関わっていたファンドも撤退を決めたので、撤収業務が大変でした。激やせしてしまい、会う人皆に、心配されていました。

あれだけ面白かったことも、あれだけ大変だったことも、人生にはそう無いと思います。面白い人たちにもたくさん会いました。良い面も悪い面も、短期間に多くの学びがあったと感じています。

という訳で、改めてこの本を読むと、個人的にはかなりほろ苦い。多分、あの当時、投資とかネットとかとは距離を置きたくて、献本も捨ててしまったのかもしれません。

今の日本の状況を見ると、海外から評価され、投資マネーを集めているのは観光の分野です。観光といっても、日本のプレーヤーに投資をするのではなく、土地そのものです。そこに海外のノウハウで付加価値を付け、国際的な顧客ネットワークでゲストを連れてきて投資効率を上げています。彼らの着眼点は、日本の歴史や風土、食にあり、残念ながらテック系への興味はほとんどありません。若い経営者たちは、この事実をどう考えていくのか、興味深いところです。

ちょうどこの本を読んでいる最中に、宮崎のシーガイアが、セガサミーからフォートレスに売却されるニュースが公式に発表されました。企業もサービスも、そしてもちろん人も、選ばれるものであれば存続できます。それを実感する週末になりました。

 

 

 

 

 

 

原点

昨日読んだ「ユニクロ」。山口発祥の会社だということは知っていましたが、その場所が宇部だということを初めて認識し、腑に落ちました。

昨年、石上純也が設計を手掛け、平田シェフがいるMaison Owlを訪問するために、初めて宇部に行きました。宇部興産のために生まれ、宇部興産のために作られたような町でした。滞在先のANAクラウンプラザホテルも、宇部興産のビルに入っています。彫像も博物館もすべて宇部興産絡み。移動する際に乗ったタクシーの運転手さんに宇部興産のことを聞くと、歴史的経緯を含め、皆さんとても詳しく説明してくれました。大変な隆盛のあと、今、町は下り坂です。今回の本にも、この町の栄枯盛衰が、少なからず柳井さんの心情には大きく影響していると記されていました。もしかすると、過去に読んだことのあるユニクロ本にも書かれていたかもしれないのですが、あまり記憶に残っていません。宇部を実際に訪れる前と後では、私自身の理解度が違っているのだと思います。

経済紙のインタビュー記事で、日本人には危機感が足りない、とよく発言されているのは、柳井さん自身が、町の劇的な衰退を目の当たりにし、その場所だけでは生きていけないと切実に感じたことが大きかったんだな、と今になってみるとわかります。ユニクロは、成長する中で、多くの人を採用し、そして多くの人が去っていった会社です。会社によっては、アルムナイのネットワークがある場合もありますが、この会社の場合、あまりそういった話を聞きません。どちらかと言うと、振り返りたくない過去になっている人が多いような印象を受けます。それだけ厳しい環境だったのでしょう。そのため、この会社の厳しさはどこから来るのか、とても興味がありました。彼の原点は、”危機感”だったんですね。

この本にも登場する、日本マクドナルドの創業者、藤田田さん。ソフトバンクの社外取締役を交代する際に面談し、人材教育について話し、マクドナルド大学がユニクロ大学の礎になったと書かれていました。

その藤田田さんの原点は、第二次世界大戦の敗戦です。軍国少年だった藤田さんは、ある時、日本政府のやり方が間違っていると感じるようになります。この戦争は負けると思ったその日から英語を勉強し、終戦直後から基地に出入りするようになり、通訳や輸入でひと財産作ります。その後、次々に米国のブランドを日本に導入していき、事業を拡大します。その一つがマクドナルドでした。多くの海外ブランド日本法人が、一営業所、出張所と化していく中、この会社だけはむしろ日本側が優れたオペレーションを確立し、指導的立場にあったことを、今知る人は少数派になってしまいました。幸運にも、田さんと話す機会を何度もいただき、彼がどんな思いで事業を展開してきたか、直接伺いました。彼の原点は、”米国人よりうまくやる”でした。

そして、この先、日本がどういった方向に行くのかにも、とても強い興味を持っておられました。自分の世代は、食べていくことと国を存続させることが大切だったけど、これからの世代の人は、日本が何かでリードすることを考えなくてはいけない、とおっしゃり、そういう起業家をいつも応援しておられました。その中には、今の経済界で大きな影響力を持つ方もおられます。

私がお会いしたのは30代半ばのことでしたが、ちょうど色々な岐路に立っていたこともあり、親身になってアドバイスをくださったり、仕事を紹介しようとしてくださったり、今でも感謝の念は消えません。正直、あまり私に事業の才があるとは思っておられず、”どうすればこれから貴子さんが幸せに生きていけるかな”といつもおっしゃってくださっていました。その時に口にされたのが、自分の原点と続けていけることを探すことだ、ということでした。若い頃は色々やっていい、でも、40前には自分の道を決めて、あとは続けなさい、と言われました。

それまでの自分のキャリアとは、全く異なる領域を選び、デスティネーション型のホテルとスパが自分が長く取り組める領域になると思う、一度見に来て欲しい、とお電話で伝えた時、”ああ、それは良かったね、あなたに向いているかもしれないね。”と言ってくださり、それが最後の会話になりました。どうしてこの領域を選んだかと言えば、幼少期に見た、”ウェルネスのまち、都城”にあることは、拙著でも書いた通りです。

起業してすでに18年目を迎えていますが、続けることの難しさと面白さを交互に実感しています。続けることで、一緒に取り組む人の輪が広がったり、思わぬ知恵が生まれたりします。ある時期から、日本の精油をはじめとした、足元の恵みを取り入れていくことを積み重ねることに決めました。素晴らしい発見があると、田さんが今でもお元気だったらな、と思うことがあります。

私の原点は、うずぐずと体調が悪かった幼少期と、薬よりも食べ物や運動や自然のもので回復していった体験にある、と改めて感じた、読後の思いです。

 

 

 

ユニクロ

今や誰もが知るグローバルカンパニー、ユニクロ。会社の成長と同時代を過ごしてきたので、かつて関わった人も、現在進行形で関わっている人も知り合いに多く、リアリティを持って読みました。著者の杉本さんは、とても優秀な日経の記者で、私も以前取材していただいたことがあります。内容も厚みも流石の内容でした。

多くの「ユニクロ本」が出ている中、何故このタイミングなのか？を考えてみました。

この本に書かれていることは、”足し算と引き算”進んでは後退し、また進む、という歩みの記録です。ひたすらに愚直です。ベンチャーとか意識高い系にあるような高揚感のようなものはありません。そして、著者は、柳井さんの”普通に怠け者な若者時代”もそのまま描いています。スティーブジョブズ的若者ではなかったらしい。

掛け算を求める風潮が強い中、敢えて”足し算”に価値を置いている点が、本当に興味深い。すぐに答えを求めたり、うまくいかないと”才能が無い、向かない”と口にする人が多い中、やり続けることの大切さを感じさせてくれる本だと思いました。

ユニクロの商品を好きな人もそうでもない人も、何かしら発見がある本です。

 

歌舞伎町で歌舞伎

歌舞伎町大歌舞伎、本日初日でした。記念すべき初演を観たいと思って、昼の回に行ってきました。

歌舞伎町という町名そのものが、もともとこの地に歌舞伎座を作りたい、という想いから始まっています。戦後焼け野原になった東京の復興には、笑いが必要だという町衆の強い想いがあったそうです。東急歌舞伎町タワーのプロジェクトに声をかけていただいた時、概要説明でこのお話を聞きました。開業1周年のこのタイミングで、歌舞伎上演が実現したことは、本当に嬉しいことです。

6階のシアターミラノ座には、のぼりが並び、いつもとは違う雰囲気になってます。

歌舞伎上演とあって着物の方もちらほら。こうやってマダムが集まる雰囲気も良いものです。偶然会った友人も着物姿でした。私も次回は着物にします。

これまで、歌舞伎は歌舞伎座、新橋演舞場、南座など、長く歌舞伎を上演してきた会場で楽しんできました。残念ですけど、改修があっても座席の狭さやクッションはそのまま、奥行きもそのままで、正直観劇するのに快適な環境とは言えません。それでも、歌舞伎の雰囲気を味わうには良い場所です。今回、シアターミラノ座はどんな風になるのか、それも興味ある点でした。足元広く、クッション良く、席がジグザグに配置されているので、とても見やすい。かつ、もともとが立体的な作りの会場なので、2等席・3等席でも良く見えて十分楽しめると思いました。）（ちなみに、3等席ですと4,000円です。）

演目は、1部（踊リメイン）、2部（お芝居メイン）で、2時間半。これもまた快適。12時に始まり14時半に終わります。夜の部は16時始まりなので、18時半に終わることになります。そうするとディナーもゆっくり楽しめます。私は以前から、歌舞伎が長すぎる…と思っていたので、今回の構成はとってもハッピー。いつもの歌舞伎ですと、16時に始まり終わるのは早くて20時半、この間は21時を回ってしまい、ディナー開始が22時・・・。お店にも大迷惑になってしまいました。かつ、みんなもうグッタリで、しばらく歌舞伎はいいや、という雰囲気になってしまいました。

今回は、まとまった構成で、大笑いしてしっかり楽しみ、そのあと、ホテル内のJAM17にお茶しに行く元気がありました。5月の本当に気持ちの良い日だったので、テラスでお茶してゆっくり。これぞ観劇！次は夜の回に行くので、舞台の後のディナーも楽しみです。

さて、今回の大歌舞伎に先立ち、4月28日には大お練りがありました。新宿の町を人力車が通り、町衆・お姐さん方、それに歌舞伎役者が通る様に、歌舞伎町全体が盛り上がりました。多くの人が並び、お練りが通るのを待ちます。こんな感じでした。

舞台挨拶の際、勘九郎さんが、”歌舞伎町らしい歌舞伎を””若い人にも観てもらいたい””若い役者の活躍の場を作りたい”と話しておられました。福叶神恋噺は、貧乏神の話ですが、シャンパンタワーならぬ味噌汁タワーが登場し、ホストクラブのような様相になるなど、盛り上がり要素満載でした。古典を活かしながら、こういうアレンジできるんだ、とこれも目から鱗。

今回の上演は5月26日（日）まで。まだ回によってはチケットがあるようなので、是非多くの方（歌舞伎未経験の方は特に）に楽しんで欲しいと思います。そして、ちょっと気が早いのですが、来年もまたやって欲しい！

日本の季節感

お茶のお稽古をしていると、日本の四季の豊かさと、それを生活の楽しさに活かしてきたセンスを感じます。すでに３月に入ってしまいましたが、２月は極寒の季節として、少しでも暖かさを感じる点前満載でした。

一つは大炉。これは裏千家だけで行われているそうですが、炉自体が大きくなり、そこに蓋が大きな大ぶりの釜が据えられます。炭もたっぷり入れます。寒く薄暗い部屋ですと、蓋を開けた瞬間に、湯気が立ち上り、それだけでほっとする景色です。暖房がかかり明るい部屋だと興ざめになるこの点前、古い茶室の小間でのひとときは最高の瞬間でした。

もう一つは、筒茶碗。筒状の茶碗であることで、少しでもお湯が冷めないようにと工夫された点前です。今は、ややこぶりの筒茶碗が多く、お湯を注ぐ際に苦労しますが、古めの茶碗だと、かなり大ぶりです。たっぷりお湯を入れて、”温まるなあ”と思いながら一服召し上がっていた様子を想像するのも楽しいひとときです。このお茶碗で点てる際は、ギリギリまで、水屋で熱々のお湯を入れて茶碗を温めます。これも、暖房のかかった水屋では実感できないことですが、寒い水屋で支度をしていると、茶碗に湯を入れることで、準備する側も温まります。火をおこすこと、湯を使うこと自体が贅沢だった時代の工夫なんだろうなと感じました。

茶事の際は、後炭といって、薄茶の前に炭を足す工程があるのですが、この折に、茶巾で茶釜を拭く所作があります。釜を拭く・・？と不思議に思っていたのですが、これも、寒く薄暗い部屋でやると、ほわ～っと湯気が上がります。その湯気がご馳走なのです。

晴れやかな新年の茶と桜の季節の茶の間、やや地味目な寒い季節ではありますが、それでも工夫して楽しみともてなしを見出した先人たちは、本当に素晴らしく、学ぶことの多い日々です。

そして、これらの季節の点前は、毎年同じ時期に稽古します。毎年やる度に、ちょっと工夫が出来たり、スムーズに点前が出来たりすると、とても嬉しい気持ちになります。点前はどうしても、まず形から入るわけですが、年を重ねるごとに、その意味が徐々に理解出来るようになってきます。筒茶碗を温めることとか、釜の湯気のほっこり感とか、そういう部分でしょうか。

日本のように、歳時を大切にしている国はほとんどありません。これは、日本において季節がはっきりしていることと、常に楽しみを見つけてきた雅な遊び心が作り上げてきた伝統なんだと思います。

繰り返すこと、続けること、考えることの大切さを実感するこの季節です。

骨折その後

久しぶりに骨折の経過報告です。

２１年１２月に、富山の岩瀬で交通事故に遭い、左足首を損傷しました。その後入院・手術・リハビリ・抜釘手術と進み、２年が経過しました。久しぶりにお目にかかる方から、”その後足はどうなの？”とお気遣いいただいているので、状況をお知らせしておこうと思います。

事故に遭った際、痛みはすさまじいものがありましたが、左足首のみの損傷だったことと、骨折との診断だったので、やや甘く見ていたところがありました。東京に帰り、ギブスをつけてもらえば治るんだよね、ぐらいの感覚です。当然、一定期間安静にしていれば元に戻ると思っていました。が、ギブスをつけてもらうつもりで、東京の病院の整形外科で診療を受けたら、そっこー入院・そっこー手術という流れになり、大困惑。かくして、人生初の外科手術を受ける事になりました。最初から最後まで言われたのは、”元通りにはならない”ということでした。症状的に、骨折に加え靱帯損傷が激しく、骨がついても、周囲の筋の機能が戻るのはかなり難しいという診断でした。骨折＝捻って折れちゃう、というイメージでしたが、症状にもいろいろ幅があるんだなと思いました。

入院１ヶ月ということでしたが、病院にいるだけで病人になりそうだったので、最短で退院し、そのあとは自宅で過ごしつつリハビリに通うことにしました。外に出るときは車椅子、自宅の中では、リール付きの椅子で移動、その後は松葉杖の生活となりました。半年ぐらい経過し、松葉づえ無しでの歩行になりましたが、転倒が怖いので、人混みを避け、長時間一人では外出しないことを心掛けた生活を送りました。ようやくある程度慣れてきたところで、抜釘手術となり、それが落ち着いて、症状固定の段階に入ります。

この間、生活は骨折ケアが中心になります。リハビリを中心にした生活になり、水中ウォーキングをし、パーソナルトレーニングに通い、落ちた筋肉を何とか回復させることにしました。が、それでも、ある日気づくと、骨折した側と反対の方に激痛が走りました。また整形外科に行くと、今度は違うところを手術という話になってしまいました。それではたまらないと思い、治療できるところを探し、整形外科と鍼治療を組み合わせた治療を開始することにしました。梨状筋が極度に硬くなっており、それが痛みの原因ではないかとの診断でした。とはいえ、とにかく全身バランスが悪く、ガチガチなので、その修正に時間がかかるとのことで、また通院＋リハビリ体操＠自宅。半年程度集中通院し、今はメンテナンス期間に入っています。

とりあえず日常生活は普通に送っています。が、後遺症は残っているため、”治った？”と聞かれると、う～んと曖昧な答えになり、”大丈夫？”と聞かれると、大丈夫と答える、そんな感じです。

昨年秋から、長時間移動がある出張（例えば広島）にようやく復帰し、少し自信がつきました。長時間足を動かさないでいると、筋肉が固くなるようで、最初歩くのがちょっと大変だったんです。どうも、靱帯が無い分を筋肉が支えているため、すぐには稼働できないらしく・・。なので、移動中はとにかく足を動かす体操をずっとやります。これである程度は対応できるようになりました。意外な盲点は、実は靴なんです。痛みがある個所がいくつかあり、それが革靴の淵にあたるととにかく痛い。そしていまだにグラグラ感もあるので、ヒールのある靴はほぼ無理。世の中がスニーカー許容社会になって助かっているのですが、それでも悩む機会はあります。一方、すごく楽なのが足袋です。これは足首までしっかりホールドするのと、草履は足首にかからないので、この組み合わせは思いのほか快適です。なので、着物を着る機会がより増えました。色々お試し中です。

昨年末、実況見分のために、２年ぶりに富山の岩瀬に行きました。なぜに２年も経過しての実況見分？と思われるかもしれませんが、いろいろありまして。で、岩瀬の事故現場に立ってみると、蘇る恐怖。いまだに何度も夢に出てきては、うなされます。大好きな街ですが、しばらく行く事はないと思います。骨折はある程度治っても、気持ちの上では回復しないものだ、と思ってしまいました。

 

上川陽子外務大臣

上川陽子外務大臣に対する麻生氏の発言が物議をかもしています。麻生さんご本人は、”俺は褒めてやったんだ、何が悪いんだ！？”と思っておられるでしょうが、ルッキズム批判と受け止められているようです。

上川大臣が登場して、”日本にもこんな人がいたんだ！”とワクワクしています。私にとっては、大谷祥平と同じぐらいのインパクト。冷静に淡々と仕事をこなし、報道に映る服もとってもセンスがいい。知性を感じる服装のチョイスです。服装が素敵という意味では、今回JALの社長になった鳥取三津子さんのセンスも素敵だと思いました。

ロールモデルが無い中での、働く女性の服の選択は結構難しい。私自身は、1987年にBCGに入りましたが、その時に上司から受けた指導は、”あり得ないほど地味なスーツを着てこい”と言うことでした。当時、まだまだ女性はお茶くみ・サポート・職場の花、といった腰かけ勤務が一般的で、本気で働くことをまだ社会は受け入れる状態ではありませんでした。ましてや、経営戦略を担う仕事を”女の子”がやる、事は、とてもハードルが高かったんだと思います。当の私は考えが甘く、”え～、つまんない！”と内心思っておりましたが、上司は真剣に考えてくれたんだと、後になってそのことに深く感謝しました。

”女を出すのは簡単だけど、それは君がキャリアを諦めることだ”、と厳しく言われたこともあります。海外事務所も、まだまだ女性のシニアスタッフが少なかった時代で、たまにみかける方は、本当に地味なスーツでした。時折、華やかなスーツやワンピースを着た女性スタッフを見かけて、”いいなあ”と思うこともありましたが、実力がつけば、どんな格好をしていても受け入れてもらえるよ、と励ましてもらったものです。本当にいい上司でした。

この視点で、今の国会を見ると、疑問に思うことがあります。それは、多くの女性議員が、ホステスルックをしているということです。カラフルなスーツ、ともすると胸を強調するようなワンピース、それって、”女を使う”服にしか見えません。しかも、自民党はこういった服の着用比率がとても高い。（はっきり言って悪趣味です）そんな中、上川大臣の服は、女性のシニアエグゼクティブのお手本のような選択です。とてもカッコよくて美しい！

麻生さんにとって、ホステスルック＝美しい、上川ルック＝美しくない、という感覚なのであれば、まさに昭和のオヤジセンスそのものです。

多くの場所で女性が活躍する中、服装も多様になりました。以前一部で見かけた、”いかにも女使ってます”的な服装は、東京ではほぼ見かけなくなりました。パンツスタイル、スニーカーも当たり前になり、髪の色もカラフルです。そんな中でも、エグゼクティブの服には一定のルールは存在すると思います。

麻生さんを非難するより、上川さん支持の姿勢を明確に出したいものです。

ファッション業界のアワードに、是非今年は選出して欲しい、それが大きな意思表示になると思うんです。