梶川貴子のつれづれスパ日記：ウェルネスアリーナ

暁の茶事

暁の茶事

 

茶道は日本のもてなしの最高峰と言われますが、隅々まで、お遊びが詰まっていて、茶人は人生を楽しむ天才なんだと思います。

先日、”暁の茶事”というお茶事に参加しました。要は、夜遊びをした後の一服、という趣向のものです。今風に言えば、夜通しキャンプして語り合った後（夜咄の茶事というのもセットで存在する）、朝が近づいてきたので、どこかで水を汲んできて、焚火を直して、朝日を見ながら絶品コーヒー一杯、という感じでしょうか。

 

これに似た体験を、オマーンのフランキンセンス採取の旅の時に体験したことがあります。ベドウィン族に連れていってもらった場所は荒涼とした場所でしたが、白々と明けていく空は本当に美しかった。そして、コーヒーの美味しさは忘れらません。

 

通常のお茶事は正午の茶事といって、11時頃に始まり、お昼を食べて、そこから濃茶・薄茶と続きます。でも、実は一日の始まりと終わりが風情があってとっても楽しい、でも出来ない、料理と宿が難しいから。そして、使用人を抱えない昨今では、この種の茶事を個人が行うことが難しくなってきて、楽しさを体験できる機会も無くなってきています。

 

茶室付きの料理屋さんの近くのホテルは、これだけで上顧客を獲得できるのになあ、と思ってしまいます。日中の茶事は日帰りできちゃうけど、早朝・深夜はお宿必須だし。茶道が窮屈な稽古事として認識されるようになり、もともとあった遊び心や、自然そのものを楽しむもであったことを知られていないのは、とても残念なことです。

 

かくいう私もその一人。

最初は窮屈なものだと思っていましたし、大寄せの茶会は行きたくないと思っていました。茶事の機会を得て、ようやく少しずつ理解できるようになってきました。

 

暁の茶事（稽古）開始はすでに日の出の後。お部屋暗くしてやってみたものの、外に出ると真昼。いつかちゃんと夜明けを見たい。

 

夜明けも楽しい、夜更けも楽しい

極寒も楽しい、暑くても楽しい

ボロボロの道具でも楽しい

茶人はどんなものでも、価値を付ける天才です

逆転の発想というより、そういう習性？

 

そもそも、輸入品至上主義だった世の中を

国産至上主義に変えて産業を作った利休は本当に凄い

どんなマーケティングの授業より勉強になります

 

そして、スパのプログラムやホテルコンテンツを考える上でも、多くの気づきがあります。

これは、日本文化云々を超えている気がします。

2025年の年明け

新年明けましておめでとうございます

昨日から仕事はじめの方も多いのではないかと思います。

2024年は、新年早々の地震に飛行機事故と、悲しい出来事が続きましたが、今年の年明けは穏やかでした。このまま無事が続き良い年になることを願っています。

ホテルスパは年中無休ですので、現場から連絡があったり、私自身も顔を出したりしますので、年末年始も仕事が続きます。そんなバタバタ中でも続けているのは、おせち料理作り。

通販で購入したり、お料理屋さんに頼んだりする方が多くなり、手作り派は少数になってきた感があります。今回も、外に頼もうかと思いましたが、結局何となく作りました。

取り分ける時に四苦八苦する栗きんとんを、今年は茶巾でざっくりまとめてみました。

今年はお雑煮に菜の花を入れました。

 

おせち料理については、そもそも作るかどうかの前に、食べるかどうか、から分かれているのが現代。もともとは、年始はお店がやっていないため、保存料理でお正月を乗り切る必要があり考案されたものなので、現代生活には不要な料理です。かつ、主婦を休ませるため、という趣旨もあり、お重に入っているものをそのまま食べる＝冷たくてもOK、であったはずが、暖房が進み保存しきれない、やっぱり温かいものを食べたい＝品数が増える、肉が増える、などなど、結局当日も相当手間がかかることになり、これも負担増に繋がっています。

などなどの事情の変化もあり、本来は消えてなくなるはずの料理が、なぜか”もてなし料理”として残ってしまったのが、今のおせちです。専業主婦の方で料理好きな方から、高齢化に伴って作れなくなったとの声を聞くので、家庭料理としてのおせちは、ほぼ絶滅危惧種だと思います。一方で、新規参入組＝若い世代、については、最初から”買うもの”の認識が強いようなので、継承は難しいのかもしれません。

私がおせちを作るきっかけは、小学生の頃にさかのぼります。母や祖母が作っていたおせちですが、ある年、年末に母が風邪をひいてしまい、おせち無しの年越しになりました。（材料はあった）お雑煮は父が作ってくれたような記憶があります。そんな年始、来客がお越しになることになりました。母は臥せっているし、おせちは無いしで、父が断るのかと思いきや、”支度をしろ”の指示。何とか掃除をして、お茶の準備をしていると、”正月に客が来るのに料理と酒が無いのはダメ”と言われ、なぜかそこから三姉妹でおせち作り。（作ったことない・・・）そこから、大騒ぎをして何とか数品作り、お重に入れて出しました。（お客様には気の毒なことでした）

その後、姉が食物栄養科を持つ大学に進学し、おせち作りの実習後に帰省したことで、料理は一気にグレードアップします。紅白なますはすべて包丁で切る（繊維の向きが揃って美味しい）、きんとんは、ちゃんと裏ごしする、とにかく良い出汁を取る、などなど、同じ料理とは思えない味の変化でした。

その後結婚。別におせちを作ることがマストではなく、とにかく忙しかったので、デパートでのおせちをいくつか買ってみました。。有名料亭のものを購入してみたのですが、甘くて味が強くて、それにビニールゴミがすごい・・。特に、大好物の栗きんとんは飴のようにべたべたしていて、かつて食したものとは別物。黒豆も・・。で、そこから、好物だけは自分で作る→結局すべて作るに変化しました。

冬の食材は、乾物類が多いので、戻す時間、漬け込む時間がかかります。逆に言えば、放置時間はお休みです。放置している間にメールチェックをし、電話会議をし、ZOOM会議をし、テレビを見ながら食材を切る、を数回繰り返すとおせちが徐々に仕上がっていきます。むしろ、この時間で仕上がりそうにないものは作りません。

作った後のお楽しみとしては、黒豆寒天があります。黒豆を煮る際に、煮汁が出来るのですがこれが結構たっぷり。最初の頃は、持て余して捨てていたのですが、ふと思い立ち、寒天で固めてみることに。これがなかなか美味しい！これにきな粉をかけていただきます。毎年少しずつ味が違うので、甘味が弱かった年は、これに黒蜜をかけます。きんとんは、パンに乗せて朝食のスプレッドにしています。

今年の新作は、炊き込みご飯。好きな料理屋さんで、最後に炊き込みご飯を出してくれる際、魚の骨の出汁や向付に使わなかった部位を工夫して使っていました。これはいけるかも、と思い、残ったシイタケ、鶏肉、筍の硬いところなどをザクザク切って、煮汁とともに炊き込みご飯の具にしてみたところ、これが絶品。

七草かゆを食す今日の前日までに、おせち残りも完食し、すっきりした気分です！という達成感があるので、やっぱり来年も作ると思います。

 

 

 

感じのいい人

どれほど世の中が変わっても、”感じがいい”ことは人生を幸せなものにします。

人生終盤戦になり、上司や先輩の様子を見たり、同僚友人といった同世代の人たちの近況を知るにつけ、しみじみと感じます。軌道修正できないままに年を重ねてしまい、孤独になっていく方もおられますが、”こんな風に年を重ねたい！”と思える先輩友人にお目にかかると、とても明るい気持ちになります。

先日、そんな素晴らしい友人のお祝いの会がありました。主宰なさっているお料理教室の５０周年のお祝い会です。様々な分野で活躍なさっている方が集まりましたが、どの方も、心からお祝いしたい！という気持ちに溢れた素晴らしい集いでした。昨年からスケジュールを教えていただいていたので、しっかりカレンダーに印をつけ、他の用事が入らないように万全の準備！

お茶のお稽古をなさっている方なので、師匠である武者小路千家の千宗屋若宗匠からお祝いのスピーチがありました。”この方を一言で表現すると、感じのいい人なんです”のお話から始まりました。ああ、まさにそうだなあ、としみじみ。

その流れの中でご紹介のあった本がこちら

パーティから帰宅した後、すぐに読んでみました。

一つ一つ納得できる、素晴らしい内容でした。こういう事が出来れば、豊かな人生になると思いました。スタッフ全員に読んで欲しいと思う本です。もちろん私も何度も読み返します！

清澄庭園

清澄白河に行ってきました。駅に降り立つと、英語が飛び交い、制服を着た子供たちが学校に向かっています。多国籍ぶりにまるで香港にいるような気分になりました。街並みも、豆腐屋、和菓子屋、畳屋があると思えば、コーヒーロースターや紅茶問屋があったりして、いい感じに国も時代もミックスされた素敵な街です。

打合せが早く終わり、次のアポまで時間があったので、近くの清澄庭園に行ってみることにしました。

もともとあった武家屋敷&庭園を、岩崎家が買い取り、迎賓館として整備し、その後一部を寄贈、今残っている庭は東京都が管理しています。

素敵な庭なのですが、何となく気分が盛り上がらず。東京都が管理している庭が都内には９つあるそうですが、そのどれも同じような感じです。手入れはされているものの、活用はされていない、という印象。その結果どうなるかと言えば、ほぼ公民館のような利用にとどまってしまいます。この日も、敬老会の集まりがあるようで、ご老人が次々に集まり、幹事役の人がペットボトルや駄菓子を持ち込んでおられました。掲示板には、手作りの案内がべたべたと貼られています。

池の向こうには、数寄屋造りの建物がありますが、”集会所として利用できます”とありました。

都会の印象が強い東京ですが、実は江戸時代の名残で、素晴らしいお庭があちこちにあります。私が好きな場所としては、代々木公園に、新宿御苑に、根津美術館。根津はお庭に美術館にカフェに茶室と、私の好きなものが満載です。最近では、新宿御苑の整備が進み、スタバのカフェあり、ちょっとしたレストランありで、充実度が増しています。

なので、お庭の活用が進んでいるのかと思い、ちょっと楽しみに入ってみたのですが、時が止まっているかのようでした。

ベルスター東京に宿泊されている方に、東京滞在の感想を伺うと、かなりの方が”新宿御苑が良かった”とお答えになります。スパスタッフに勧めてくださる方もおられます。単にお庭があるだけでなく、そこでお茶やコーヒーで一息つけると、その体験は一層素敵なものになるんだな、と感じます。

私自身の体験で言えば、栗林公園でしょうか。お庭が素晴らしいことはもちろんですが、ここの茶室が生きていたことが本当に素晴らしかった。社中持ち回りで、呈茶をなさっているようで、ちゃんと着物をまとった方が、ちゃんとした流れでお菓子やお茶を出してくださいます。私が行った日も、外国人観光客が多い日でしたが、きちんとした雰囲気が伝わるようで、お茶を出された側も、丁寧にお辞儀をしておられたのが印象的でした。

都内には本当に多くの茶室がありますが、壊されてはいけないと閉じているうちに朽ちているという笑えない事態になっています。やっぱり建物は使わないと。

都内の茶室を活かして、お運びや抹茶を点てるアルバイトを募集してくれたら週１ぐらいでやりたいんだけどなあ、、、、そういう人結構多いと思うのですが。

東京都観光財団、考えてくれないかしら。

自民党総裁選

自民党総裁選が終わり、石破さんが総理大臣になりました。

今回は、初めての試みで、決選投票に残った2名が最終演説をして投票するプロセスにしたそうですが、これはとても良かったと思います。

石破さんの演説を聞き、ネットに出ている演説内容を読みました。とても良い内容だったと思います。はっきり物を言い、それ故に自らの派閥を解消せざるを得なかった時には、もうこの人が表舞台に出てくることは無いんじゃないかな、と思っていました。そういう意味では、決選投票に登場したこと自体がすごいことです。

震災にあった人を思い、これまで自分が傷つけてきた人への配慮ある演説を聞くと、毒が抜けている印象を受けました。多くの逆境を乗り越える中、今回の支援は胸にしみたでしょうし、あの演説には魂がこもっていると感じました。

浮かんできたのは、論語の”徳は弧ならず隣あり”の言葉。

”徳のある人は孤独にならない、徳のある人が事を成そうと思うとき、必ず助けてくれる人が隣に現れる”

という意味です。

自民党総裁選、巷で言われているように、いまだに派閥があったり政治のかけひきもあるのでしょう。でも、グループ単位であっても、どちらかを選ぶ、という場面になると、能力を超えた要素は人徳なんじゃないかな、と感じました。

石破さんは、初代の地域創生担当大臣です。地域活性化伝道師を拝命した時、石破さんの名前が入った任命書を拝受しました。活気があった地域創生ですが、その後大臣が入れ替わるにつれ、徐々に形骸化していきました。役所のお仕事といっても、リーダーにやる気があるかどうかで、随分変わるものだと実感したものです。

全国当たり前のように災害が起き、これから南海トラフが待ち受けている中、実働できるリーダーに誕生して欲しいと思っていました。実務を知る総理大臣が必要な状況です。

石破さんが選ばれたことはもちろんですが、プロセスが良かったと感じた総裁選でした。

 

 

 

 

蓮の季節

７月から８月にかけては、蓮の季節です。上野の不忍池の蓮は、美しい花で楽しませてくれますし、どの茶会に出ても、蓮のモチーフが登場します。仏花のイメージがありますが、蓮美人はとてもセクシーですし、中国では強壮の薬としても知られているので、艶っぽい一面もあります。

お茶に精通している友人から、”蓮茶を作る会をします”とのご案内をいただいたので、行ってきました。蓮といえば、蓮根は食材として一般的ですが、花、茎、根、葉、蓮の実、蓮の実の芯のどれも食すことが出来、捨てる場所が無いのだそうです。

ご用意いただいた蓮の花、ビックリするほど綺麗！この蓮は、奈良の農家の方が、稲作から転作して栽培しておられ、完全無農薬とのことです。こんな綺麗な蓮があることに、まず驚きました。

ピンク、白、混ざったものと３種類ありました。白い色の方が香りが強いそうです。

蓮茶にもまた種類が色々あり、①蓮花の香りを緑茶に移したもの②蓮の花を乾燥させたもの③乾燥させた蓮の葉④乾燥させた蓮の実の芯⑤蓮の花の雄蕊のどれもお茶になるんだとか。ただ、やはり緑茶が飲みやすいため、①を作ることに。龍井茶、釜炒り緑茶、中国紅茶など、向くタイプのお茶が数種類用意されており、それを小さな袋に詰める作業を行います。そのお茶を雄蕊のあたりにググっと押し込んでいきます。雄蕊が香りのもとなんだそうです。初めてのことで、四苦八苦しましたが、何とか作業終了。。。

そのあとは、お楽しみのランチタイム。先生が作ってくださった蓮料理がずらり！

無農薬栽培の蓮なので、蓮根はもちろん、蓮の花も食せます。スープあり、おこわありで大満足。美しい薬膳料理でした。

そのあとは、一足早く蓮茶を楽しむひととき

蓮の花を開き、雄蕊を出しながら、お湯を注いでいきます。ほのかに蓮の香りが漂う、優雅なお味でした。

漢の時代の薬事書「神農本草経」では、万病の薬として心身ともに軽やかにする、「本草拾遺」には、１００年を経た蓮の実を食すと、髪が黒くなり老いない、と記されているそうです。中国薬膳深い！

猛暑続きの夏ですが、美しく、おいしく、楽しい時間を過ごし、元気いっぱいの午後でした。

 

東京都知事選を振り返る

7月7日、七夕の日に東京都知事選の選挙が行われました。

現職の”小池都知事対蓮舫の女の闘い”になりそうで、ゲンナリしていましたが、その後予期せぬ流れがありました。広島安芸高田の元市長、石丸伸二氏が勢いを強め、ネット上からリアルまで大きな話題となり、獲得票では２位となりました。

が、私が注目した候補は別にいました。まったくの無名、政治家経験もない安野貴博候補です。ポスターを見た時は、ちょっとヤバいタイプかと思いましたが。。。ロン毛の見かけでAIと書いてあったので、泡沫候補だと思ってしまったわけです。

が、そのあと、知り合いからFBで続々と”応援しよう”のメッセージが届くようになりました。理由の一つは、彼がBCG出身で、奥さんが文芸春秋の編集者だったこと。（共通の知り合い多いです）プロフィールをちょっと見るだけでも、いかにも政治家には向かないタイプです。う～ん。。。。ある意味もったいなさすぎる、これが私の正直な気持ちでした。いやだって、彼は本当の天才だと思ったんです。

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%AE%89%E9%87%8E%E8%B2%B4%E5%8D%9A

私の古巣、BCGには時々すごーい天才がいて、いったいどこまで先が見えてるの？という人種を見かけることがあるんです。頭がいい人は、いくつかの情報で一気に絵姿を描けます。かつずっと先の未来と課題が見えるんです。私は通信自由化のプロジェクトに入ったことがあるのですが、ATTの研究所からもたらされた断片的な英語のメモを読み、翌日のブレストに参加したとき、その盛り上がり感に圧倒され、かつ私の取り残され感は、超絶悲しい記憶として残りました。（涙）それは、1990年のプロジェクトでしたが、今世界で起きていることは、そのブレストミーティングですでに議論されていました。ある意味、日本企業の凋落懸念も予見されていました。（当時まだバブル真っ最中）テクノロジーってそういうものです。

ただ、天才は時として唯我独尊になり、コミュ力が低めだったりします。叩かれる人も多い。

が、この安野さん、それとはまったく違うタイプ、奥さんの演説によると、”人の悪口を言ったことない””社会課題を解決する方向で考える””人としていいやつ”なんだそうです。

知り合いが何人かボランティアで参加したようなのですが、組織運営、役割分担、日々の運営改善の随所にテクノロジーが導入され、改善を楽しみながらの選挙戦だったと報告してくれました。マニフェストを自分で書けたり、組織図チャートをかける候補者は他にいないと思います。（BCGフォーマットである。。）

https://docs.google.com/presentation/d/1kE_W3NpvIODglaN1OrKKxmq-rNMu69Vnh7M9hhSpFwU/edit?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTEAAR1k-6g-nWWfrpOpC4kecoNANgaDeO11P8kgEMCZFbGywyCr2iSdTRQ62OE_aem_7j_Eer1ILUfEF1RlJe0N3g#slide=id.g274ffc7e6e4_1750_2127

選挙が終わり、あちこちから聞こえてくるのは、”安野さんに希望を見た”という声です。どれだけ優秀な人でも、ひとたび政治家になるとキャラが変わり旧態依然としたやり方ドップリになってしまう絶望。いや、ここまで突き抜けていると、まったく違うやり方、価値感があるし、共感も広がるのだ、という可能性を、初めて見せてくれた候補者でした。

次は何をするのかな？新作小説あるかな？とワクワクが止まりません。

社会と会社

定額減税が実施されますが、あまり評判が宜しくありません。仕組みがとっても複雑で、実際にどの程度恩恵があるのかわかりにくい。かつ、多くは会社の総務経理に負担がかかるため、経営サイドからすると、手続きする人の人件費や残業代で負担増になっているとの恨み節も聞かれます。

こういった問題は、子育て、介護、休業、傷病など、諸々の手続きにおいても同様です。当社も、今は外部の社労士法人さんにお願いしているので、何とかやりくり出来ていますが、以前社内スタッフで運用していた時には、”できない””辞めたい”の連続で泣きそうでした。。テレビの情報番組を見ていると、”頭を抱える経理担当者の女性”と”悩む中小企業経営者””が登場しておられましたが、日本国中、多くの中小企業はこんな感じなのではないかと思います。

で、ここで大きな疑問。会社って何？社会って何？

国の政策で減税することも、少子化対策することも、国や自治体の政策・施策であり、この業務を委託するために税金を支払っています。10％の消費税に、源泉徴収税に、住民税に、復興特別税に、あれやこれや、ちょっとの隙間があれば、すぐ税金を取られます。それなのに、増大し続ける天引き社会保障費が政策の財源化していて、手続きまで会社の経費でやらされる、これってかなり不当なのではないかと思うんです。

働く人たちは、”天引き多い”と思うでしょうが（私もそうでした）、社保は、同額を会社が負担しています。これだけではなく、違法にならないように制度設計をし、専門の会社に委託し、都度発生する事例についての手続きも行います。複雑になり、事例が増えるほどに負担が増します。これをそのまま給与や研修に回せればどれほどいいか、とため息をつくこともしばしば。

いっそ、社会と会社を切り離してほしい。そのためのマイナンバー制度なんじゃないの？と思うんです。

会社は稼いで前に進む場所であり、社会は弱者も含めすべてを包含する場所です。働く人を支える保障と、あまねく人を支える保障は、もともと性質が異なるはずです。これを混ぜるのは本当におかしい。今回の定額減税も、それにかかる手間賃は、会社から国に請求したいぐらいです。

会社で行う手続きは、あくまでも“就業”に関するものだけで、それ以外のものは、マイナンバーカードを使って個人申請する仕組みにすべきです。失業保険は、一旦会社という組織を離れていますので、手続きは個人で行います。それと同様に、就業を離れる場合はすべて手続きを分けた方が良いのではないか？と真剣に思ってます。

今の日本は、何かと援助が必要な人が多すぎて、生産人口が急激に減少しています。助け合いもワークライフバランスももちろん大切です。ただ、やる気をもって働く人の横で、離脱する姿が見え、それを会社が丸抱えで支援している様子がわかる（しかも原資は自分も払っている）のは、どうなんだろう？とも思ってしまうんです。”子持ち様”問題も、結局目に入るから生じる問題であり、一時的にトラックを分けた方がお互い気持ち良くライフプランを描けるのではないかと感じます。

こういう保障を考える上で、マイナンバーカードを活用したベーシックインカムを導入する時期に来ていると思うのですが、どうなんでしょう？

スマホ使えない、とか情報弱者の切り捨てか、と言われそうですが、コロナ禍の時のワクチン予約や数々の補助金申請の様子を見ると、本当に必要だと思えば人は変わると実感してのことです。

 

 

あのバカにやらせてみよう

本の話が続きます。

先日、ダイヤモンド社からこの本が出版されました。文芸春秋から出版されていた本の復刊になります。経営者の間で、”あのバカ”は以前から話題になっていました。

社名を”ANOBAKA"にしてしまったVC

https://diamond.jp/articles/-/334318

復刻に向けての記事

https://www.msn.com/ja-jp/money/other/%E8%87%AA%E5%B7%B1%E7%A0%B4%E7%94%A3%E3%81%AB%E6%8B%89%E8%87%B4%E7%9B%A3%E7%A6%81-%E4%BC%9D%E8%AA%AC%E3%81%AE%E3%83%99%E3%83%B3%E3%83%81%E3%83%A3%E3%83%BC%E6%9C%AC-%E3%81%82%E3%81%AE%E3%83%90%E3%82%AB-%E3%81%8B%E3%82%89%E4%BB%A4%E5%92%8C%E8%B5%B7%E6%A5%AD%E5%AE%B6%E3%81%AF%E4%BD%95%E3%82%92%E5%AD%A6%E3%81%B6%E3%81%B9%E3%81%8D%E3%81%8B/ar-BB1m0kxj?ocid=BingNewsSerp

https://news.nicovideo.jp/watch/nw14878662

この本の著者の岡本さんは、経済紙のプレジデントの記者をしていた方で、在籍当時に知り合いました。洞察力のある企業の記事を書く方でしたが、ある日、”ベンチャーの取材をしたい”と相談され、知人を何人か紹介しました。献本を送っていただいた記憶があります。（執筆中のゲラもあったかも）もともとの本自体は、これからネット起業した経営者が日本を変えていくのではないか？との期待感を込めて書かれていました。

が、そのあと、ネットバブルがはじけ、時代の寵児となった経営者たちがスキャンダルに巻き込まれる事例が続きました。そこから20年以上たち、生き残った会社が楽天であり、DeNAであり、サイバーエージェントです。こういう時代を経て生まれた会社なんだと若い世代の方にも、是非読んで欲しいと思いました。

日本にはバブル期の時代があり、ネットバブルがあり、そこからの低迷があり、数十年ぶりに、起業の雰囲気が出てきています。国も起業を支援する動きが出てきており、この本のタイトルにもなっているスタートアップという言葉が特別な経済用語ではなくなってきました。変わらないと思われていた日本の社会も、気づけばかなり変わってきています。

さて、この本で描かれている時代、このネットの熱狂に、なぜか私も巻き込まれていました。ある会社を辞めて、ブラブラしていた時に、ホームパーティーで会った後輩に、“ヒマなの”と話したところ、”え～っじゃあ、無茶苦茶面白い案件があるから手伝ってくださいよ～”と軽いノリで誘われたのが、今で言う外資の投資ファンドでした。これもまた、今では存在感を増していますが、当時は何者？という感じでした。どうも、リスクがあるから会社に在籍している人には声をかけにくかったみたいです。私自身も他の仕事を探すまでのお手伝いで、最初はアルバイトみたいな感じで事務所に顔を出していました。が、怒涛の展開になり、日々投資案件を判断し、投資マネーを求める人と面談し、そのあと急遽シリコンバレーに行き、帰国する時はフルタイムのCOOになっており、という感じでした。目まぐるしく過ぎた数年間でしたが、当時このあたりにいた人には、そのジェットコースターぶりは普通のことだったと思います。

来るのが早いお金は、去るのも早い。あぶくは消えるのも早い。当時、日本に来るはずだったお金の多くは、米国に戻るか中国に行先を変えるかしました。それだけ投資先として魅力が無かったのです。私が関わっていたファンドも撤退を決めたので、撤収業務が大変でした。激やせしてしまい、会う人皆に、心配されていました。

あれだけ面白かったことも、あれだけ大変だったことも、人生にはそう無いと思います。面白い人たちにもたくさん会いました。良い面も悪い面も、短期間に多くの学びがあったと感じています。

という訳で、改めてこの本を読むと、個人的にはかなりほろ苦い。多分、あの当時、投資とかネットとかとは距離を置きたくて、献本も捨ててしまったのかもしれません。

今の日本の状況を見ると、海外から評価され、投資マネーを集めているのは観光の分野です。観光といっても、日本のプレーヤーに投資をするのではなく、土地そのものです。そこに海外のノウハウで付加価値を付け、国際的な顧客ネットワークでゲストを連れてきて投資効率を上げています。彼らの着眼点は、日本の歴史や風土、食にあり、残念ながらテック系への興味はほとんどありません。若い経営者たちは、この事実をどう考えていくのか、興味深いところです。

ちょうどこの本を読んでいる最中に、宮崎のシーガイアが、セガサミーからフォートレスに売却されるニュースが公式に発表されました。企業もサービスも、そしてもちろん人も、選ばれるものであれば存続できます。それを実感する週末になりました。

 

 

 

 

 

 

原点

昨日読んだ「ユニクロ」。山口発祥の会社だということは知っていましたが、その場所が宇部だということを初めて認識し、腑に落ちました。

昨年、石上純也が設計を手掛け、平田シェフがいるMaison Owlを訪問するために、初めて宇部に行きました。宇部興産のために生まれ、宇部興産のために作られたような町でした。滞在先のANAクラウンプラザホテルも、宇部興産のビルに入っています。彫像も博物館もすべて宇部興産絡み。移動する際に乗ったタクシーの運転手さんに宇部興産のことを聞くと、歴史的経緯を含め、皆さんとても詳しく説明してくれました。大変な隆盛のあと、今、町は下り坂です。今回の本にも、この町の栄枯盛衰が、少なからず柳井さんの心情には大きく影響していると記されていました。もしかすると、過去に読んだことのあるユニクロ本にも書かれていたかもしれないのですが、あまり記憶に残っていません。宇部を実際に訪れる前と後では、私自身の理解度が違っているのだと思います。

経済紙のインタビュー記事で、日本人には危機感が足りない、とよく発言されているのは、柳井さん自身が、町の劇的な衰退を目の当たりにし、その場所だけでは生きていけないと切実に感じたことが大きかったんだな、と今になってみるとわかります。ユニクロは、成長する中で、多くの人を採用し、そして多くの人が去っていった会社です。会社によっては、アルムナイのネットワークがある場合もありますが、この会社の場合、あまりそういった話を聞きません。どちらかと言うと、振り返りたくない過去になっている人が多いような印象を受けます。それだけ厳しい環境だったのでしょう。そのため、この会社の厳しさはどこから来るのか、とても興味がありました。彼の原点は、”危機感”だったんですね。

この本にも登場する、日本マクドナルドの創業者、藤田田さん。ソフトバンクの社外取締役を交代する際に面談し、人材教育について話し、マクドナルド大学がユニクロ大学の礎になったと書かれていました。

その藤田田さんの原点は、第二次世界大戦の敗戦です。軍国少年だった藤田さんは、ある時、日本政府のやり方が間違っていると感じるようになります。この戦争は負けると思ったその日から英語を勉強し、終戦直後から基地に出入りするようになり、通訳や輸入でひと財産作ります。その後、次々に米国のブランドを日本に導入していき、事業を拡大します。その一つがマクドナルドでした。多くの海外ブランド日本法人が、一営業所、出張所と化していく中、この会社だけはむしろ日本側が優れたオペレーションを確立し、指導的立場にあったことを、今知る人は少数派になってしまいました。幸運にも、田さんと話す機会を何度もいただき、彼がどんな思いで事業を展開してきたか、直接伺いました。彼の原点は、”米国人よりうまくやる”でした。

そして、この先、日本がどういった方向に行くのかにも、とても強い興味を持っておられました。自分の世代は、食べていくことと国を存続させることが大切だったけど、これからの世代の人は、日本が何かでリードすることを考えなくてはいけない、とおっしゃり、そういう起業家をいつも応援しておられました。その中には、今の経済界で大きな影響力を持つ方もおられます。

私がお会いしたのは30代半ばのことでしたが、ちょうど色々な岐路に立っていたこともあり、親身になってアドバイスをくださったり、仕事を紹介しようとしてくださったり、今でも感謝の念は消えません。正直、あまり私に事業の才があるとは思っておられず、”どうすればこれから貴子さんが幸せに生きていけるかな”といつもおっしゃってくださっていました。その時に口にされたのが、自分の原点と続けていけることを探すことだ、ということでした。若い頃は色々やっていい、でも、40前には自分の道を決めて、あとは続けなさい、と言われました。

それまでの自分のキャリアとは、全く異なる領域を選び、デスティネーション型のホテルとスパが自分が長く取り組める領域になると思う、一度見に来て欲しい、とお電話で伝えた時、”ああ、それは良かったね、あなたに向いているかもしれないね。”と言ってくださり、それが最後の会話になりました。どうしてこの領域を選んだかと言えば、幼少期に見た、”ウェルネスのまち、都城”にあることは、拙著でも書いた通りです。

起業してすでに18年目を迎えていますが、続けることの難しさと面白さを交互に実感しています。続けることで、一緒に取り組む人の輪が広がったり、思わぬ知恵が生まれたりします。ある時期から、日本の精油をはじめとした、足元の恵みを取り入れていくことを積み重ねることに決めました。素晴らしい発見があると、田さんが今でもお元気だったらな、と思うことがあります。

私の原点は、うずぐずと体調が悪かった幼少期と、薬よりも食べ物や運動や自然のもので回復していった体験にある、と改めて感じた、読後の思いです。