梶川貴子のつれづれスパ日記：ウェルネスアリーナ

東京の近況

新型コロナの勢いが、なかなか収まらない今日この頃、東京もロックダウンか？との報道が後を絶ちません。”どうですか？”と気遣ってくださる方も多いので、近況と感じた点をまとめます。

3月20日～22日の連休直前に、安倍首相が、”抑えられている”旨の会見を実施し、併せて学校閉鎖を解除すると発表しました。これは、”ほぼ自粛終了”のメッセージを伝えてしまったと思います。仲間うちでも、苦境に陥っている飲食店を応援しよう、とのFBが飛び交い、あちこちで食事会（抑えモードですけど）が開催されました。3連休、好天に恵まれたこともあって、人出はすごかったです。私自身は、相変わらず最低限の外出にとどめていましたが、車から見る花見の様子に、”大丈夫かなあ”と心配しました。

そのあと、オリンピック延期の発表、そして、その翌日、突然小池東京都知事が出てきて、”ロックダウン”なる言葉を使い始めました。

本当にちぐはぐ。

一方で、リモートワークが進み始めたとはいえ、電車は通勤の方を見かけます。マスクをして、無言。いつもの年に見られるような、”マスクをせずに咳をしまくる人”は皆無になりました。（これはとっても助かる！）席を空けて座っていて、窓も開けているので、快適です。どんな時でも、一般市民は、冷静に黙々と仕事をしているな、と感心します。

自覚の無い若者が感染を広げている、との報道がありますが、私の印象はちょっと違います。本当に高齢者が多い！ドラッグストアに毎朝並んでいるのも、スーパーに並んでまとめ買いしているのも、すべて高齢者。人が多いな、と覗いてみると、パチンコの開業前に、早朝から列。これも高齢者。中央線では、高尾山に行く高齢者のグループが賑やかにおしゃべり。街中では、なぜかリュックを背負った高齢者がやたらと歩いている、という感じです。もちろん、徹夜明けカラオケ帰りの若者が皆無ではないですが。

日本国内での感染が広がっているのかは、正直わかりません。昨年末に始まり、春節にウィルスが大量に運ばれていたのは確かです。オリンピック延期と東京都のの発表時期を考えると、発表数字を信じる気持ちにはなれません。実は大して状況が変わっていないからこそ、国はロックダウンを決められないのではないか、と感じたりもしています。

ただ、病院の状況が深刻なことは確かです。罹患した方の約半数はすでに退院していますが、PCR検査が2回陰性にならないと退院しないルールなので、入院期間が長く、ベッドは空きません。その間、陽性患者が入ってくると、どんどんベッドの空きは無くなります。お世話する人もたくさん必要になります。現状、マスクや防護服、除菌剤の不足は深刻ですし、人工呼吸器の確保に真剣なようには見えません。日本で作れないわけでもなく、予算をつければ、量は確保できます。医療関係の友人知人が多いので、彼らが被害にあわないか、心底心配しています。感染爆発、と意味のない記者会見をやっている時間があれば、医療現場に必要な物の調達をもっと力を入れてやってほしい。

東日本大震災後の東京に似ている、と語る人もいますが、あの時期はもっと暗く、悲惨な東京でした。地震は天災、福島は人災。でも、電気が無い以上、お店を開けようもなく、自粛どころか、動けない状況でした。ある意味、選択肢が無いから、人は結束したんだと思います。

今回、色んな意味で中途半端。ウィルスの流入を止められたけれど、止めなかった。必要なものを作れたけど、作らなかった。経営者や働く人を救済できるけど、しなかった。そして飛び出すお肉券やお魚券。頭の中もお花の首相夫人のバカ騒ぎ＠自粛中。実は何とかなると思っているから首相も知事もパフォーマンスをやめない。

という風に見ているので、自分の生活は変えません。食べて、寝て、運動して、精油を使ってます。もちろん、マスク、手洗い、うがい、アルコール除菌は徹底して、人混みは避けます。これは、冬が苦手な私のルーチーンなので、いつも通り。もともと、風邪をひきがちなので、スパに菌やウィルスを持ち込まないように、移動中は完全防備していて、冬は特に注意して過ごしていました。

それにしても、本当に政治家の言葉は軽くてポエムだらけ。自粛しろと言って、営業補償はない。医療機関頑張れと言って、マスクや防護服はない。”戦時中の日本はこんなに酷かった！”と歴史の本に書かれてる、精神論と竹槍攻撃を思い出します。こういう時のための税金でしょ？少しは返せ～と思いつつ、期待しません。時間の無駄ですから。

悩んだり、怒ったりすると、免疫下がりそうなので、気にせずお仕事。お茶会も中止が続いているので、抹茶を点てて心鎮めます。

 

 

 

 

 

 

新型コロナウィルス

新型コロナウィルスの拡大が続いています。昨日、WHOがパンデミックの状態にあると言及しました。

一方で、発生源である中国では、収束宣言が出て武漢の工場生産再開の報道がありました。台湾・香港・シンガポールでは早期に抑え込みに成功しており、マカオなどはほとんど発症無し。しかしながら、”先進国”である欧米では、ここにきて医療体制の脆弱さが露呈しています。同じ条件下に置かれても、対応力で結果が異なるという事例を目の当たりにしています。そういう意味では、日本は、本当に判断力も運営力も低下したんだな、と暗い気持ちになります。

この日本の封じ込め失敗により、多くのイベントが自粛になり、旅行業、飲食業、医療、販売など、ほぼすべての業種に大きな影響が出ています。本来、日本の高価格帯市場は、インバウンドよりも日本人の消費で成り立っていたのに、行動自粛でこの消費が大きなダメージを受けています。今後、インバウンド消費と国内消費のバランスをどう見るか、きちんと検証して次につなげて欲しいと思います。

と、マクロでみると、”大きなダメージ”なのですが、ミクロでみると、そうでもない現象が起きています。

レストランの客足が落ちて大変！という報道を見て、慌てて馴染みのイタリアンのお店に電話してみました。このところ、予約がいっぱいで席が取れなかったので、”今なら席が空いているだろう”と営業支援のつもりで予約を試みました。が！”すみません、満席なんです”の答え。嬉しいような悲しいような。

同じような話を周囲ではよく耳にします。3つ星フレンチ、満席。人気のすし屋、ようやく席を確保。友人たちのFBの投稿を見ていると、実は人気店の客足は落ちていません。それから、もう一つの流れは、若手の料理人が新たに立ち上げて、まだ固定客が安定してない店の場合、”みんなで支えよう”のメッセージが回ってくるようになりました。これは、”信頼消費”なんだな、と感じます。あの店なら衛生管理がしっかりしているから安心＋客層が良く、そもそもお客自身の健康管理がしっかりしているから大丈夫、などなど。

今、フィットネスクラブがクラスターの一つの場所になっている、と指摘がありますが、当社がお世話になっている二子玉川のアクアさんは、空間ゆったり、清掃しっかり、空調しっかり、そして、メンバーさんの健康意識が高く、若い世代よりずっと元気。私より免疫力高そうです・・。こういう施設は問題無いのに、と残念に思います。

国の対応結果にも開きがあるように、個々の施設も、判断力と対応力で結果が異なる以上、一律の自粛継続はどうなのか？とそろそろ見直しをすべきではないかと思います。

スパやマッサージの場合、そもそも店舗ごとの運営基準はまちまちです。

当社のスパの場合、営業前に、手が触れるところすべてを除菌機能があるもので拭き上げます。施術に入る前も、セラピストは両手をエタノール除菌。そして、標準的なトリートメント前には、アロマミストを噴霧します。これは、もともと深呼吸用に作っているBreathing Mistですが、これも結果的には、抗ウィルス効果につながります。国産精油＋サトウキビから蒸留したエタノール＋精製水でできています。そして、すべてのリネン類を、ゲスト毎に交換します。これらは、もともとホテルスパの衛生管理のグローバルスタンダードです。

スパの場合、衛生管理にとても気を使います。もともとアロマテラピーが、ヨーロッパの感染症予防の歴史と関わりがあることと、90年代のスパブームがアジアで始まったため、湿気が多く菌類が多い地域での衛生管理にルールが必要だったためです。

当然コストはかかります。リネン類をすべて交換すること、清掃に一定の時間をかけることに、難色を示すホテルもあると聞きます。オンコールスタッフだらけのチームでは、こういった地道で基礎的な運営管理を続けることは不可能です。街中のマッサージサロンは、リネン交換をするのではなく、不織布を上にのせて交換するだけのところが大半ですが、下にある交換しないリネンには、当然ウィルスや菌が残ります。店によっては、不織布すらのせず、タオルを干して再利用する事例もあります。”マッサージ店”とひとくくりで表現しますが、本当に運営方法はまちまちなのです。業態での判断ではなく、その店が本当に清潔で心地よいか、という視点で選ぶ必要があります。

ダメージの大きい、今回の新型コロナウィルスですが、自分たちの運営や、顧客との信頼関係を考える上では、良い学びになったと思っています。

”迷ったけど、やっぱり来て良かった！”のお声をいただくたび、その期待に一層応えたい、と気持ちを新たにしました。

 

 

 

 

お仕事と人間関係

生きていく上で、誰にとっても大切で、素晴らしくて、そして難しいもの。このところ、色々感じることがあったので、書いてみます。

新しく店舗を立ち上げる準備とか、スタッフ増員とか、スタッフ補充とか、色々あって、”仲間募集”の発信を久々にしました。通常であれば、スタッフの紹介やHPからコンタクトをくださる方の応募で埋まるのですが、この春はもう少し加わってもらった方が良いようなので。

SNSでも発信してみたところ、お客様、友人、そして以前一緒に働いてくれたスタッフも、シェアしてくれました。これはとっても嬉しい！ウェルネス・アリーナのスタッフは、辞めたあともスタッフ同士の付き合いがあるようで、誰かの結婚式、引っ越しなどの機会に集まっていて、これは、”場”を作った私としては、何より嬉しいことです。こういった”場”の繋がりが広がるように、この春は、素敵な方との出会いがあるといいなあ、と思います。良い方がおられたら、ご紹介ぜひよろしくお願いします。

職場に在籍中は、日々のことで色々あっても、時が過ぎてしまえば、ひととき”同じ価値観”を持った仲間になります。これは、長い長い時間が過ぎると、すごい財産なんだな、と思うことが増えました。

年末に、以前勤務していた会社の忘年会がありました。名幹事がいて、11月ぐらいに”今年もやりまーす”とメールをくれます。私がその会社に所属したのは、２０年以上前で４年間。それでも、仲間主催で、多くの人が集まり続けるのはすごいなあ、と思います。転職組、現役組と様々で、かつ、もともとの母体の組織からアメーバのように増殖したので、年々集まる人は増える一方。思えば、かなり熱く仕事をしたので、議論激論色々ありました。それでも、こうやって笑って集まれるって素敵だなーとしみじみ。（ラグビーみたい）

その前の会社は、会社主催でアルムナイのパーティが毎年あります。開始した当初は、競合コンサルにいった人は呼ばない、とかルールがあったみたいなのですが、今やそういった制限もなく（たくさん転職してるし）、コンサルいったり、事業会社行ったり、ファンドいったり、霞が関いったり、と本当に多彩になりました。会社主催だけでなく、プライベートでも集まっているし、プロジェクトを一緒にやったりもしています。起業する若手を、先輩コンサルが、知恵でも資金でもサポートしていて、いくつか上場もしました。無形のインキュベーションのような感じです。

私は、仕事を通して、本当に素敵な人たちと出会ってきましたし、今やプライベートでのお付き合いも増えました。仕事を一緒にした間柄ならではの信頼関係というのもあって、それは、本当に一生ものだと思います。

仕事を何のためにするの？と若い世代の方に質問されたら、”豊かな老後のため！”と答えると思います。（笑）

 

 

 

 

 

瀬戸内シトラス

昨年お送りしたSeason's Greetingsのカード画像はこれ。

サポートしてくださった方々への感謝の気持ちを込めて、選びました。

実際使っていただいてどうかなあ？と思っていたところ、このところ、会社のインフォのメール　[email protected]に、商品のお問合せをいただくことが増えてきました。年明けにはお電話も！

年末年始に滞在した施設で、使ってみて気に入りました！との嬉しいコメント。まだ販売していない施設にご宿泊だった方らしく、わざわざお問合せいただきました。まだ、当社のオンラインサイトでも扱っていないので、お手数おかけしてしまったようです。

ボトルサイズのお問合せもいただいたのですが、現在準備中なので、この旨もお伝えすると、”予約したい！”と本当に涙が出そう・・。

この商品の開発や導入には、本当に色んな議論がありました。”そこまでゲストは気にしない”という意見や、”気にしても、それが宿泊の印象に繋がるものではない”という意見、”コストアップ絶対ダメ！”という意見も。

今回お買い上げくださったお客様は、その施設のリピータだったそうで、これまでのシャンプーアメニティに不満をお持ちだったそうです。なので、期待しないか、持っていけるときは、ご自身のものを持参なさっていたそうです。

”一層そのお宿が好きになった！”との一言。やっぱり大切なんです。アメニティ！お宿の印象も大きく変わります。

もうじき次回製造の工場立ち合い！このコメントを伝えつつ、差し入れ持って出かけます。

 

 

 

無理と無茶

新年早々ですが、ちょっと真面目な話です。

”無理と無茶”、一見似てますけど、大きな違いがあります。無理はちょっと難しいけど、頑張ること（でもかなり頑張る）、無茶は、そもそもやること自体が無謀なんじゃないの？ということ。

投資の仕事に関わっていて、撤収作業にふ~ふ~苦しんでいた頃、賢い友人にこの言葉を言われました。慰めもあったと思いますが、要は、このプロジェクトは”無茶”だったんだから、手を引くのは賢明だよ、という事でした。苦しみまくっていたので、”あ～なんて素晴らしいことを言うんだろう、やっぱりこの人凄いなあ”と心から感動したものです。

ただ、このところ、ちょっとこの言葉に疑問を持つようになりました。

一つは、この人自身が、賢い選択を繰り返した結果、ずっとコンサルタントとして転職し続けていること。何度聞いても違いがわから無い会社ばかりです。久しぶりに会ったら、とってもつまらない人になってました。う～ん・・。

一方で、いや～どうみてもそれは無謀でしょ？（私は無茶だと思ってました）という選択をした人が、20年近く試行錯誤した結果、社会にとっても多くの福音をもたらす事業を軌道に乗せています。別の例では、慈善事業としてはいいけど、それを仕事にするのは無茶なんじゃない？と思っていた事業をきちんと軌道に乗せて、今やある組織の顔役になっている人もいます。どちらも、立ち上げのときには、真っ青な顔をしていましたが、長い時を経て、本当にイキイキしていて、話も本当に面白い。一生友人でいたいです。

無理と無茶の判断は、本当に難しいものですけど、リスクばかり考えて勝負に出ないと、結局何も得られないのかもしれません。

やると決めたら、理屈を超えて突っ走らないと、見えないものもあります。時間がかかるものもあります。

結局、お仕事なんて、自分が納得して自主引退するときに、”これをやった！”とどれだけ自分が納得するかどうか。

かくして、またまたトライ&エラーを繰り返す私。無理も無茶も”やって良かった！”に変えられるといいな、と思う年初です。

 

新しい年に思うこと

新年あけましておめでとうございます。東京のお正月は、晴天続きで、とても穏やかな年明けです。

昨年は、長年の悲願であった、国産の精油を使用したホテルアメニティを発売しました。何度も諦めかけたプロジェクトでしたが、瀬戸内地域の２つのホテル、グランドプリンスホテル広島と、瀬戸内リトリート青凪の皆様のお力添えをいただき、ようやく実現しました。商品化にあたり、学び直すことも多くあり、これからを考える上で、大きな実りのあった年でした。

もともと、スパでゲストに満足していただくことが最優先だと考えているので、精油の産地にこだわっていたわけではありませんでした。国産精油というより、顔の見える作り手から入手したいと思ったきっかけは、人権団体に関わっている知人の一言にありました。友人同士の集まりで、スパプロダクトや精油のことを話していたら、意識が低い、と指摘を受けたのです。アロマテラピー好きの人は、それがどんな労働搾取で作られたものかも、環境を破壊しているかも考えない、それって本当にセラピーと言えるの？そんなことも考えず、”私アロマが好きなの～”と言っている人っておバカちゃんにしか見えないのよね、とかなり厳しい言葉。一瞬にして場が凍りついてしまいました。

気まずい雰囲気になり、自然解散になったので、後日こちらからコンタクトを取り、話を聞かせてもらうことにしました。バラ園で移民の子供たちが長時間働かされている写真を見せてくれ、ローズウッドやサンダルウッドは、ほぼ絶滅状態にあること、それで、生態系が本来の状態にないこと、ユーカリを植えたら在来種に影響を及ぼしていることなど、驚きの連続でした。香水用の需要が多いのも確かですが、近年の需要増は、日本の精油輸入量の急増にあるとの指摘も受けました。（全てのローズオイルが、劣悪な環境で採取されているわけではありません。念のため）

その話を聞き、まずは、顔の見える作り手から買いたい。でも、国産が無い以上無理かも・・と半ば諦めていました。が、商品づくりをサポートしてくださっていた専門家に相談すると、”少量ならあると思う”との話になりました。そこから、ALL THAT SPAに国産精油を取り入れる試みが始まりました。協力してくださった農家や精油工場に足を運び、蒸留工程を見学させてもらい、いかに精油が凝縮されたものか、なぜ希釈が必要か、ようやく理解できるようになりました。

品質の高さも、実はかなりの種類の精油が日本で採れることも理解できるようになりました。一方で、コストの高さや収量の不安定さに悩まされたのも事実です。検査証を出す工場ばかりではないので、製造段階になって、製造工場からはじかれることもありました。その場合は、別の蒸留工場を探したり、ブレンドを変えたり。

原材料が無いわけではないのに、何故こんなに生産が安定しないのか？と疑問を持つようになりました。色々調べていくと、要は需要が安定しないから、という現状が見えてきました。その需要安定の一歩が、今回のホテルアメニティの開発です。客室に滞在するゲストの数は、スパでトリートメントを受けるゲスト数よりはるかに多く、使用機会が大きく広がります。とはいえ、ホテルアメニティを自然素材で作り、精油のみで香りを構成することは、かなり難しいことでした。多くのゲストが使用される以上、洗浄力と仕上がり感は何よりも優先されます。自然素材重視の商品にありがちな、キシキシした感じを、改良するには、何度も試作を繰り返し、かつ、コストアップになる素材の量とコストの調整をする日々が続きました。

思わぬ効果もありました。使った方から、”頭皮の痒みが収まった”との声が寄せられるようになりました。どうも、ローズマリーの抗炎症効果が出ているようなのです。やっぱり精油の力は大したものです。

瀬戸内レモンを配合したバージョンが好評で、導入して下さる施設が増えたため、500mlのボトルサイズ（温浴で使う）ものも作ることになりました。加えて、今年は、別のエリアの別の産物を使ったアメニティも導入します。

そしてもちろん、トリートメント用の粧材にも、国産精油をもっと使っていきます。

スタッフと相談して、ホリスティックケアのこと、日本の精油の価値や、使う意味を、もっとチームで共有することにしました。このお正月は、せっせと資料作りにいそしんでいます。私のオタク心で始めたことですが、こうやって理解してくれる仲間や、応援してくれるビジネスパートナーに恵まれていることは、本当に幸せなことだと感じています。

昨年踏み出した一歩が、一つの場（アリーナ）を作れるといいな、と思っています。今年も宜しくお願いします！

 

 

 

 

 

 

 

 

髪のお手入れ その２

世の中は、本当に多くのヘアケア製品が出ていて、”抜け毛予防”とか”育毛効果”を謳った医薬部外品も多く出ていますし、専門の医療機関も出てきています。治療が必要になった段階では、専門性が高い方法を選択した方が良いと思います。

ただ、他の病気やお顔などの皮膚と同様、予防できるものなら、普段の生活で予防できるに越したことはありません。やっぱり、日々使う商品の選択は大切です。

今回、ほぼ10年ぶりに、ホテルのシャンプーアメニティを作りました。国産の精油や芳香蒸留水の用途拡大をしたいと考えたことがきっかけです。広島のレモン精油をどう配合したら良いか、試行錯誤を続けました。レモン、ローズマリー、ゼラニウムなど、香りでリラックスするだけでなく、頭皮のケアや、細胞の活性化作用があるものを配合しました。

メーカーさんに、並々ならぬご協力をいただき、ホテルアメニティとは思えない高品質の商品が出来ました。ホテルに納品するのと並行して、こだわりを持つ方々に使っていただき、日々フィードバックをいただいています。思った以上に好評で、導入希望をいただいたり、ボトル入りが欲しいとの要望をいただいたり、もっと周囲に勧めたいから購入したい！とのコメントをいただいたり、とっても嬉しい日々が続いています。

実際に商品を出してみて、実感したのは、頭皮トラブルに悩んでいる方が思った以上に多かったということです。実は、痒みがあったのが収まった、とか、乾燥に悩んでいたのが収まった、なと、数回の利用でも、効果が明確に出たのです。配合した中身を考えると、精油の効果が見事に出たと感じています。

髪にはあまり気を遣っていなかった私でも、気持ちよくて髪の調子が良いので、実際にずっと使っています。ボトル入りを一番必要としているのは、実は私かも（笑）。

ホテルゲストに、その土地ならではの植物の香りを楽しんで欲しい、国産精油生産者を支えたい、と思ってスタートしたプロジェクトでしたが、実は香り以上の効果がありました。やっぱり本物の精油ってすごいんだなー、と改めて実感しています。

瀬戸内地域のレモンを作りたい、イベントあるときにお土産にしたい、ショップでも売りたい、などなど、色んなご要望があったので、商品のご紹介を日英で記したギフトボックスも作りました。これもとっても好評です！

 

 

髪のお手入れ その１

日本の美容は、肌は肌（しかも顔と首が分かれている）、髪は髪、爪は爪、と別々に提供されるのが一般的です。私も、長年”これは別なんだ”と思って、別々のサロンに通い、勧められるままに、別々のケアをしてきました。

それが、？？と思い始めたのは、サロンでホームケアのアドバイスを受けたり、メーカーさんの研修を受けたりしたのがきっかけでした。最初は、トリートメント剤を勧めてくれるのですが、だんだん付き合いが長くなると、栄養とか睡眠と言ったワードが増えていきます。えっこれって、エステサロンでも同じ言葉聞いたな～と素朴な疑問を持っていた20代、スタッフ講習のすみっこで、断片的に聞いていた30代~40代、そして、生理解剖学を学ぶ中で、ようやく様々な謎が解けました。身体は、まさにホリスティックで、根っこは結局ひとつです。

頭皮の構造はこんな感じ

 

表皮があって、真皮があって、その下び皮下組織がある構造は、他の皮膚部分と全く同じ。他の皮膚と同様、真皮部分に血管や繊維芽細胞があるのも同じ。で、この血管から、毛の成長に必要な栄養分を補給している構造になっています。ちなみに、髪として表面に出ている部分は、タンパク質ですが、こにどんな栄養分を与えても、コーティングにはなれど、毛そのものを元気にすることはできません。美容液のコマーシャルで、“真皮~真皮～”と連呼している割に、なぜかヘアケア製品のＣＭでは、こういった話が出ないのは不思議なところです。

ここは顔、ここは足、ここは頭、と分けて考えがちなのですが、表面に出ているところは、どこもひっくるめて”外皮”。どんな美人もそうでない人も持っている”外皮”。状態を決めるのは、血液からどれほどちゃんと栄養をもらえるか、ということと、細胞を作る素（繊維芽細胞）が元気か、という事につきます。そうなると、睡眠・ストレス・栄養の３つがその答えになり、お肌のケアを同じになるのです。

ちょっと手前味噌になるのですが、私は、髪と爪を褒められることが多いのです。たとえば、美容院でセットしてもらう時、”元気でたっぷりよね～、最近ではこういう髪って珍しいのよ”とほぼ毎回言われます。聞いてみると、薄毛になる女性が増えていて、思うような髪型にできず悩んでしまうのだとか。特別なお手入れなさってますか？と聞かれるのですが、髪に関しては、特に何もしておらず。

ただ、結果的には、普段の生活習慣と、スパのトリートメント習慣が、ちゃんと毛根にも栄養分を与えていたという事だったのだと思っています。まさに、継続は力なり！良かった～！！

 

 

期待を上回る仕事

私が尊敬している経営者の女性がいます。外資系のトップを歴任し、今は、ご自身で起業なさって大きな成功を遂げられています。組織の一員として高いポジションについていても、実際にご自身で起業した後、大成功なさる例はあまり無いので、変わらぬ大活躍に、流石だなあと、益々尊敬の念を高めています。

随分昔のことになりますが、ヘッドハンターから連絡があり、あるポジションを提案されました。この女性の方のポジションでした。不思議に思って、理由を聞いてみると、この方が社長を引退なさるにあたり、後継として推薦があった、とのお話でした。実は共通の知り合いは多かったものの、直接お目にかかる機会は無かったので、とても驚きました。このポジションを受けるかどうかは別として、お話を伺う機会を得られると思って、プロセスを進めていただけるようにお願いしました。結局、双方あまり合致点がなく、このお話は形にならなかったのですが、その方がお仕事なさった環境を知り、その上で色々お話を伺えたのは、本当に良い経験になりました。

私より少し上の世代なので、雇用機会均等法前の先輩になります。女性が働くこと自体が、大変な努力を求められる時代です。理不尽さも不当だと思うことも、むなしいことも山のようにあったと推察します。そんな中で、どうやって道を切り開いてこられたのか、質問したところ、答えはとてもシンプルでした。

”どんな場所でも、仕事をいただいた以上、相手の期待を上回る仕事を必ずする”

仕事をいただけること自体がとても有難い、という一言は、本当に胸に染みました。その方が着実に道を切り開き、成功を重ねてこられた理由がわかる気がしました。

女性の活躍、女性経営者が表に出ることが多くなった昨今でも、ほとんどメディアには登場されません。講演会やセミナーの主催者、知り合いの編集者、それに政府の審議員を選定している方たちに、”何とか紹介してもらえないか”と頼まれたことがあり、お話を繋いだことがあるのですが、”社業に集中したい”との理由で受けていただけませんでした。起業された当時、数社の社外取締役をなさっていたので、そういったポジションは受けられるのかな、と思っていたのですが、取締役会で学べることは学び、後半は、会社の運転資金稼ぎになっていた、と笑って教えてくださいました。

仕事でうまくいかない、報われないと思うことは当たり前に起きる。相手がどうであろうが、自分はいつも自分に恥じない仕事をするしかない、期待を上回っていると思っても、それは相手にとって最低限かもしれないし。とにかく前に進むしかないのよ、といったエネルギーいっぱいの言葉は、今でも私の指針になっています。

その方が手掛けておられる事業ですが、前職日本法人時代との比較で言えば、5倍から10倍になっているのではないかと思います。最初は本当に小さい規模で、趣味程度になさるのかと思っていましたが、やっぱりすごかった。仕事は考え方と継続力だなあ、としみじみ感じる先輩の背中です。

 

 

 

 

チャレンジ

知人が、某外資系企業のトップになったため、お祝いの食事会を開きました。その方は、別の外資系企業のトップで、しかも超優良企業＋とても評判がいい人、だったため、今回のキャリアチェンジの理由を伺うのを楽しみにしていました。

違う環境でチャレンジしてみたかったんだよね、本音を言えば、この後は”おまけ”みたいなものだから。というのがお答えでした。新しい環境のことを、色々伺ってみると、商品のこと、現場研修のこと、社員のこと、とにかく全てが新鮮だ、とのお話で、とってもポジティブ。いいなあ、こういう雰囲気。”おまけ”なんて謙遜されてましたが、きっとまた大きな成果を残されると思います。この会社の株は買いだと思います（笑）

別の知人は、外資系トップから、日本企業のトップに移りました。グローバル競争に勝てる企業にしたい、とのお考えのようです。先日お話する機会があったのですが、前職の次のチャレンジをしているんだなあ、と感じました。どれほど規模があっても、外資系企業の日本法人トップの権限には限界があります。グローバル人材の育成に興味がある、と口にされていましたので、今回の機会は、その絶好の機会になっているようでした。順調な企業業績が報じられていますが、それは、土台作りに力を入れている結果なのだと思います。この会社の株も買いだと思います（笑）

二人とも男性ですが、共通点は、お話していて楽しいこと、女性へのリスペクトが普通にあることです。知人と言いつつ、一人は元上司ですが、本当に色んな成長の機会を与えてくださいました。時にはかなり無茶ぶりもありましたけど、それを乗り越えられたことは、大きな自信になりました。

チャレンジしている人を見ていると、人との競争じゃなくて、自分が考えた”やってみたいこと”に本当に素直なんだなあ、と感じました。

来月は、違うチャレンジをしている人に会いにいきます。これもとっても楽しみです！